中新上海网11月4日电 如今网上购物已经是一件稀松平常的事，随着互联网的普及，跨地域的消费者开始有组织地组成团体通过互联网向商家购买产品，这种消费模式即网络团购。从最初的团购鸡翅、月饼、年货等生活用品，到后来的团购家居、建材等大宗消费品，网络团购的号召力正在变得越来越壮大。

    团购“钱景”无限好

    2008年，团购行业出了个新闻：以建材、家居、婚庆团购起家的齐家网，于2007年实现平台销售额约3亿元后，今年3月份装潢旺季的订单数突破５万单，预计平台销售总额将超10亿元，密切合作的企业将超过8000家，与日趋平缓的传统建材市场形成了强烈的反差。

    团购网站的巨大盈利让人们对于团购的前景无限看好。齐家网旗下的上海团购网负责人邓华金说，进入零售市场的商品成本价较高，往往存在厂家、销售总代理、二级甚至三级代理商，每一环节都会抽取一定的利润，造成了成本的抬高。而团购则只需要买家和厂家或总代理直接对谈，减少了中间环节，商品价格自然比较真实，最高优惠幅度可比零售价格便宜约50%。

    Ｂ＋ＢｔｏＣ模式叫板淘宝

    据悉，目前国内的网上购物模式大体有三种，一是CｔｏＣ的模式，代表网站是淘宝网，很受欢迎，但是也有不少网友指出，此类模式的商品真伪、质量优劣没人把关，都凭买卖双方的诚信和买家的“火眼金睛”；二是ＢｔｏB的模式，代表网站是阿里巴巴网，主要做批发的，很成功，早已在海外上市；三是ＢｔｏＣ的模式，代表网站是当当网、卓越网。

    齐家网则将熟悉网络的专业电子商务人员与熟悉建材市场的专业供应商结合起来，共同为消费者服务。齐家网（Ｂ）整合数量众多的供应商（Ｂ），共同建立的一个主要面向（ｔｏ）２５至４０岁之间用户（Ｃ）的电子商务平台，从而构成了这种新颖的Ｂ＋ＢｔｏＣ网上购物的新模式。

    服务好商家和网友是Ｂ＋ＢｔｏＣ模式的宗旨。在提供给商家一个拥有大量人气的团购平台的同时，网站也会保护顾客权益，将向每家签约供应商收取一定金额的保证金，当供应商有违约或出现伪劣、假货时，就用这笔保证金对客户先行赔付。

    淘宝、团购：谁能让消费者更兴奋？

    齐家网的爆发式增长无疑让习惯于淘宝的网民来了次尝新，Ｂ＋ＢｔｏＣ模式的大胆创新更是对于传统网上购物模式的一个挑战。

    淘宝网和齐家网，都是一种能代表未来的新兴购物方式，他们都能做到商家同消费者点对点的交易，免去了更多的中间环节。两种网站的运营目的都是：一方面为商家提供一个能得到很好利益回报和销量回报的平台，另一方面为都消费提供一个轻松实惠的购物平台。当然虽说这是两种同质的平台，但不代表它们是完全相同的：

1、团购网上的商品应该是经过团购网站审核，具有相对信誉度或行业内的名牌产品；淘宝网的门槛则相对较低：任何商家只要有货源都可在其网上进行公开销售。

2、团购网对网上商家都签有质量价格保证协议，在商品发布前，网站收取商家一定的质量保证金，以便对于团购商品的质量价位及服务进行监督维护；淘宝网的商品交易由双方自行负责，网站不对商家的价格及服务负责。

3、团购网会定期发布一些专业性的商品知识，可以使会员能通过理性地思考，专业的眼光选购更理想的商品；淘宝网上购物完全是根据个人的喜好决定，消费者对于所购买商品的情况可以说不熟悉甚至一无所知。

4、团购网不但有线上购物，还有大型的线下活动，这意味着网友可以更加直接地接触到商家或者其他消费者；淘宝网上基本是单线交易，很少涉及线下。一般都是松散的买家关系，拿货走人。很难构成那种规模效应和社会效应。

    专家表示，把团购和网络捆绑的想法，确实很有亮点。团购本来靠的就是人气，而网络在网聚人气上又正好具有优势。随着Ｂ＋ＢｔｏＣ模式日渐成熟，使得原来“以团购聚集人气”的基础上，更是做好了服务的功课，把商家和网友两碗水都端平，弥补了传统网络销售模式服务不到位的缺憾。艾瑞咨询预计，至2011年，中国网络购物市场规模将达到4060亿元。显然，随着团购等网络购物平台的日渐成熟，一场从个体网络店铺经营到服务式团购经营的网络购物新时代或将来临。