中新网上海新闻12月15日电(许婧 徐明睿)“我们公司在境外有23个总承包项目，1400多个员工，85%都是属地化的员工，属于境外人士，但他们的离职率是非常低的”，隧道股份上海城建国际工程有限公司党委书记、董事长王旋东15日在中国企业走进“一带一路”研讨会上，分享了公司如何践行“一带一路”倡议，以及“走出去”企业如何应对各类情况。“从原来的排斥中国企业到对企业有归属感，这其中，贵在坚持很重要”，王旋东强调。

　　市场开拓难度的增加、属地化企业的政策性保护、人员流动受到阻碍……王旋东表示，在新冠疫情跟国际形势比较复杂的情况下，“走出去”企业在各方面都会碰到困难。比如，新加坡的工作签证，原先薪资5000新币以上就可以办理，但是现在至少要8000新币以上才行，“8000新币以下的，就必须招聘当地人”。

　　如何应对？王旋东指出，坚持是唯一的道路。一个是一定坚持市场化的原则，二是一定坚持属地化的原则，三是一定坚持国际化的原则。从走出去困难到路越走越宽，企业自2010年起，在“一带一路”项目中，已经开始盈利。

　　“一带一路”带来的不仅是经济上的收益，王旋东感慨，“我们‘走出去’企业的专业水平、企业文化乃至我们的社会责任感，就代表了中国的形象”。王旋东表示，不少外国员工在中国内地轮岗后，改变了对中国的看法，大大增强了对企业的归属感和认同感。

　　从事20多年出口贸易的游润华同样认可这一观点。

　　据了解，自2013年起，中国已与140个国家、32个国际组织签署了206份共建“一带一路”合作文件，建立了90多个双边合作机制。去年以来，中国与相关国家携手抗击疫情，推动“一带一路”经贸合作逆势前行，货物贸易额达到了1.35万亿美元新高，为全球抗疫合作和经济复苏注入了强劲动力。

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编辑：徐明睿