为推进常态化疫情防控下的楼宇治理，结合“防疫情、稳经济、保安全”工作要求，普陀区甘泉路街道党工委围绕“服务”关键词，发挥绿地普陀商务广场楼委会统筹聚合资源的作用，用好楼宇党总支、楼委会、楼宇服务专员“三驾马车”，纾困对接、帮办服务、激发活力，解决企业从“暂停键”切换至“运行键”过程中的困难，当好助力企业补短板、化难题的“甘小二”。

　　“楼委会”凝聚合力，推动防疫保障与经济发展“双胜利”

　　自复工复产以来，甘泉路街道党工委与楼宇园区企业、商户持续建立良好的沟通机制，先后走访调研先导集团、尚丞(上海)投资管理有限公司、上海同谊大药房、上海环钻环保科技股份有限公司等多家重点企业，及时捕获以商引商信息线索，为企业运行管理和困难需求提供政策宣导和解决办法。根据《“甘”心情愿 全力以复——甘泉路街道复工服务月活动方案》，楼委会强化组团式服务，企业服务专员分组包干，通过电话、视频连线、线下走访等形式开展跑楼行动，全面了解复工经营情况。

　　楼宇党总支组织召开楼宇党组织委员会会议，向楼宇“两委”班子成员、进驻单位明确了常态化疫情防控要求，细化责任分工，强调楼宇物业和楼宇企业的主体责任。通过汇聚多方力量参与楼宇联防联控、自治共治，建立“一企问需、多元联办”工作模式，排摸研判分析问题清单，形成“一企一聚焦”的资源清单。

　　由楼委会牵头楼宇企业、物业公司、入驻单位，共同组建“无疫楼宇”创建工作小组，建立党建引领下的楼宇防控体系。街道党工委搭建多部门之间协作沟通桥梁，按照疫情防控工作指引和行业监管部门的要求，街道营商办、平安办、管理办、甘泉市场监督管理所、甘泉派出所、楼宇物业等成立联合检查组，党员示范企业“亮身份”共同参与，广泛开展现场检查指导，及时发现隐蔽“堵点”。

　　“朋友圈”靠谱助力，推动楼宇党建与区域化党建“双促进”

　　三张清单、“一企一策”，提升“靠谱”凝聚力。聚焦企业服务堵点问题，推进“靠谱5+3”专项行动。依托“三张清单”，楼宇党总支构建助力复工复产常态化工作机制，梳理形成“一企一策”对接清单；依托“三会”制度，物业、企业代表等，定期召开“楼委会”议事会、评议会，畅通问题反馈机制，优化服务流程，共商助企纾困措施，帮助企业恢复活力、提振经济。

　　主动作为、“一企一册”，提升“靠谱”响应力。对接医疗卫生类区域化党建成员单位，布局常态化核酸采样点、补充防疫物资，推进楼宇场所码和数字哨兵应用全覆盖，为企业员工健康监测加“码”；指导企业制定疫情防控工作和应急防疫处置预案，进一步加强人员管理、场所区域消杀等；对英盾保安服务有限公司、盛旺雅洁环境管理有限公司等重点企业，试点推行“无疫楼宇”创建动态管理台账，摸清楼宇运行底数、形成定期报告机制，加强“一企一册”管理。

　　主动问需、“一企一案”，提升“靠谱”服务力。街道主动对接金融服务类“靠谱”党建联盟单位，为部分中小企业进行复工复产金融政策、普惠金融服务和个性化贷款政策解读，例如，联合中国银行普陀支行举办助力企业线上对接会——甘泉路街道专场，为5家因疫情原因造成资金链紧张的企业申请“靠谱贷”，解决融资难的需求。为此，楼委会积极制定“一企一案”个性化服务，进一步畅通政企沟通桥梁，精准对接企业需求，为其开创更多合作机会。

　　“楼管家”全面给力，推动精细化管理与个性化服务“双赋能”

　　为解决企业核酸采样需求，发动楼宇党员主动参与采样工作，帮助企业对接区卫健委、区投促办等相关部门，培训专业核酸采样员。此外，社区党群服务中心、经济发展服务中心、党建指导员、群团专职社工等组建的“楼管家”队伍，对接企业的人事部门、群团、工会组织等，利用企业微信群、视频、调查问卷等方式，按不同企业、不同需求，开启服务企业“专属顾问”模式。

　　“楼管家”与社区卫生服务中心组成防疫指导队伍，共同做好复工企业卫生消毒、返沪人员健康管理、复工员工体温测量、防疫宣传和健康宣教等工作；建立企业实时联络微信群，动态排摸企业员工信息，完善健康管理。为保障楼宇核酸检测，提升疫苗接种率，楼委会主动牵桥搭线，对接同济医院、社区卫生服务中心医疗单位资源，安排流动采样车、开放临时接种点等，让企业员工就近检测、就地接种。

　　楼委会联合街道工会、妇联等，主动对接区人社局、区就业促进中心、区总工会等相关单位，为企业悉心指导送达就业补贴政策，第一时间知晓援企稳岗的各项措施，引导企业劳动关系双方围绕薪资调整、工时调整、休息休假等问题进行集体协商，规范合同管理等。此外，开设“午间一小时”沙龙等，为企业搭建“立体化”资源互动平台。(完)

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编辑：许兵