近年来，江苏银行上海分行持续加大科创金融建设，聚焦生态打造，突出专业经营，拓宽服务路径，不断提升科创金融服务水平，取得了积极成效。

　　强化专业经营，提升服务能力。该行积极推进专营机构及专业队伍建设，以专营化的组织体系夯实科技金融服务基础。在组织架构方面，总行专设科技金融二级部，分行普惠金融部设置科技金融服务中心，支行设立小微业务部，专门从事科技金融服务，形成了“总行有部门、分行有中心、支行有团队”的三级服务网络。在专营机构方面，确立上海长宁支行为分行科技特色支行，强化科技金融专营特色发展，致力打造“产品创新的试验田、专业人才的孵化器、品牌彰显的排头兵、价值贡献的新高地”。在专业队伍方面，实施“行业小专家培育行动”，持续加大产业研究力度，不断提升服务科创人才的专业能力。

　　聚焦模式升级，拓宽服务路径。科技创新企业主体多元、需求多样，江苏银行上海分行集聚多方资源，积极探索科创企业金融服务新模式。一是聚焦人才创新服务模式。2022年首批实现“人才百宝箱”数字化平台与市委组织部“海聚英才”平台线上对接，同时在线下积极开展走访对接，深化人才系列产品本地化场景应用，累计触达人才客户近千人。二是聚焦投贷联动服务模式。探索“贷款+外部直投、信贷+选择权”服务模式，推出“投融贷”选择权贷款，加大间接融资与直接融资双向联动。加强与知名创投机构合作，推进“先投后贷、先贷后投”的创新科技金融展业模式，加大与私募股权投资基金合作对接，重点跟踪基金投资标的，营销对接优质科创型企业。

　　聚焦生态打造，提升协同效应。上海分行围绕科技、工信、人才等主管部门科技创新工作，持续深化分支机构与市区主管部门的高效联动。一是开展优质项目遴选。积极参与海聚英才创新创业大赛，形成了早期创新创业项目的遴选机制。二是开展金融服务宣传。积极参与上海市知识产权局“入园惠企”银政企活动，主动加强宣传、精准服务，场次近20次，惠及科技型企业千余户。三是完善风险共担机制。依托市区级政府性融资担保机构，形成风险分担机制，有效解决科技型企业缺资产、缺担保难题。四是集成政策服务平台。行业内首创“人才服务百宝箱”服务平台，定制“科技+人才”的政策工具包，为科创企业提供科技政策线上查询、科技贷款产品一键申请等综合服务。(完)

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编辑：许兵