中新网上海新闻11月11日电(记者 康玉湛) 日前，第八届中国国际进口博览会在上海举办。作为进博会的“老朋友”，科锐国际第四次亮相“服务贸易展区”，以全球专家洞察、前瞻研究成果及全链条人才解决方案，展现新时代下科锐国际的全球化服务能力与独特优势。

　　本届进博会期间，科锐国际深度参与由静安区人社局、苏河湾集团和进博局联合举办的“链接全球人才 助力产业创新——国际人力资源服务对接活动”。活动聚焦本土消费品市场转型趋势，围绕新消费环境下企业人才需求变革、人才策略优化等核心议题展开深度研讨，为企业破解人才挑战、把握转型机遇提供实战思路，以人才赋能驱动业务高质量增长。科锐国际灵活用工业务总监吴振浩受邀出席并作主题分享。

　　当前，中国正经历深刻的消费场景革命，上海静安区作为中心城区核心板块，凭借高国际化程度、密集高端要素集聚及发达服务经济，成为这场革命的重要引领者，以建设“全球新品首发地示范区”为抓手，大力发展首发经济，各类首店引进数量居全市首位，已然成为时尚消费集聚高地。

　　吴振浩指出，在外资企业扎根中国、推进本土化运营的过程中，人才本土化始终是关键课题。随着中国消费场景从传统销售向沉浸式体验加速转型，外资品牌对既懂国际品牌调性、又熟悉中国本土消费习惯的复合型人才需求激增：从能解读品牌文化、营造场景氛围的品牌体验官，到精通全域数字化营销的运营人才，再到适配首店开业、短期展会的灵活用工需求，外资企业面临着人才标准重构、用工模式创新等多重挑战。与此同时，人才地图重构已成为行业新常态，以奢侈品销售岗位为例，人才来源已从传统门店、快消领域，拓展至房地产、酒店管理、空乘服务、新能源汽车等跨界领域，多元背景逐渐成为人才核心竞争力。

　　吴振浩进一步分析，面对新消费时代的人才挑战，企业普遍面临找得到之难、用得好之困、变得快之惑的三重压力：复合型人才稀缺导致行业内卷加剧；新生代员工更注重价值认同，使得人才培养管理成本居高不下，留存率偏低；项目制运作与季节性业务波动显著，部分企业组织架构僵化，难以敏捷响应市场需求变化。针对这些痛点，他提出重塑“精准 + 敏捷”的人才新生态破局之道，围绕企业决策层、经理人、执行层及人才储备各层级的差异化需求，提供专家智库、高管猎寻、RPO(招聘流程外包)、灵活用工、校招等分层分类服务，构建覆盖人才全生命周期的供给体系。

　　值得关注的是，科锐国际服务的众多外资客户本身即为全球化企业。科锐国际不仅作为其在中国市场的核心人力资源伙伴，深度参与本土化进程，更跟随这些企业的全球布局走出中国，在东南亚、北美、欧洲等区域的人才配置项目中实现相互成就。

　　于自身而言，近年来科锐国际积极顺应全球化发展趋势，持续拓展海外业务版图。截至目前，公司已在中国、英国、美国、荷兰、马来西亚、新加坡、德国、澳大利亚、瑞士、日本、中东地区等多个国家设立了100余家分支机构，积极构建广泛的全球服务网络。

　　与此同时，公司深度联动旗下深耕欧美市场的专业人才服务子公司The IN Group。依托其多元化品牌矩阵，全面的人才解决方案以及完善的服务网络，多维度支持了大健康、高科技、汽车、智能终端、金融等中国出海企业及海外本土企业在不同发展阶段的人才供应链搭建，全方位助力其顺利出海、稳健扎根、长久发展。(完)

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编辑：王丹沁