中新网上海新闻2月26日电(徐银 康玉湛 ) 当前，飞速发展的数智化技术及加快落地的AI技术正掀起产业变革浪潮，企业如何驾驭技术东风，实现转型？日前，施耐德电气执行副总裁、中国及东亚区总裁尹正指出，数字化技术是企业转型的最有力武器，但转型的根本动力是人，只有人与技术的良性协同才能形成核心竞争力。

　　任何技术的落地都离不开人。面对数智浪潮，企业首先要提升全员数字化能力，为技术“变现”做好准备。为此，施耐德电气发起了“数字公民”培训计划，预计2025 年超过90%的员工将系统掌握数字化技能，并广泛开展AI项目，帮助员工更高效地理解、吸收并应用先进技术，加速数智技术向实际生产力转化。

　　其次，将数字化技术与业务流程紧密融合，助员工提质增效。在数字时代，一线员工面临海量的系统和数据，急需更强大、更智能的生产力工具。施耐德电气上海普陀工厂就在数字化基础上，把5G、AI、AR等先进技术融入关键业务场景：借助机器学习，工程师大幅缩短新产品开发周期；AI算法助力计划员智能排程，快速发布生产计划；第三代全自动模块化柔性生产线可将生产速度提高65%；AIGC结合AR眼镜，帮助员工缩短30%的故障修复时间。最终，通过人与技术的紧密协同，该工厂人均生产效率提升了82%，充分释放数智效能。

　　最后，以技术赋能于人，深挖职业潜能。技术的价值并非简单替代人力，而是全面激发人的潜能。施耐德电气天津工厂的首席工程师杨霞就是最好例证：30年前她作为普通工人加入工厂，通过技术培训和长期实践，如今已成为核心领域的技术专家。“技术进步也拓宽了人才成长空间，企业要为员工搭建更长效的发展阶梯，而优质人才也将为企业发展注入新活力。”

　　当前，产业转型升级正处于关键时期，企业不仅需要数字化等新质技术，更需要实现新质人才与技术的良性协同，使先进技术快速落地，切实创造价值，以此构建长效的数智竞争力。(完)

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编辑：康玉湛