当前，新一轮科技革命和产业变革正处在实现重大突破的历史关口。以芯片半导体为首的硬科技赛道则被视为关口突破的重中之重。2023年，在政策支持力度达到前所未有之时，硬科技赛道作为互联网后的超级周期，该如何披荆斩棘，迈向新的高度？

　　日前，第十一届中国股权投资年度峰会在深圳举办，海尔资本管理合伙人张嘉诚应邀参会，在专场论坛【硬科技“逆境”突围】中，围绕硬科技赛道投资及相关议题，进行了深入探讨。

　　论坛开始，张嘉诚首先对海尔资本进行介绍。海尔资本定位于产业全生态投资共创平台，长期聚焦医疗健康、智能科技领域进行投资，通过发挥产业资本优势，与企业协同共创，为被投企业创造生态价值。在众多赛道，尤其是智能科技相关细分赛道，投出了一批优秀项目。

　　接下来，张嘉诚与在座嘉宾，围绕硬科技投资现状、投资机遇以及未来发展等话题，各自发表专业见解。

　　如何看待，当前国内的硬科技现状？

　　2020年以来，硬科技创业趋势如火如荼，中国产业发展从最初的互联网、电商、消费端转向新材料、半导体、新能源等硬核方向。

　　张嘉诚表示，硬科技是一个永恒不变的话题。“硬”是一个项目综合维度的体现，无论是技术的领先，还是产业的时间沉淀，再或者扛得住市场考验，都是硬科技项目“硬”的组成部分。

　　那么在投资过程中，通常怎么判断企业在这个赛道是否占有一席之地？

　　技术的创新门槛是第一步，是能够吸引资本的有利抓手。而在创业路上，创业团队要在“技术发展”和“市场占有”两头发力，聚焦行业研发能力的同时，提高市场占有率，这是没有办法绕开的“核心竞争力”。

　　随着时间的沉淀，对于硬科技项目，海尔资本会重点关注科技和科技所衍生的相应核心能力。

　　在投资硬科技企业时，如何与科学家群体打交道？

　　在硬科技赛道火热出圈的同时，科学家就已经成为投资圈热捧人群。在高校和科研院所深耕、钻研多年的科学家们，无疑是最符合各细分赛道创业者画像的人。但是在与科学家们交流沟通的过程中，能够感受到的是，科学家并不是天生擅长创业或者热衷于创业，他们需要给彼此时间去沟通、去磨合，需要互相成就。

　　海尔资本投过老教授，也投过30岁左右的青年科学家。很多教授在技术上会有巨大突破，但市场能力和团队组建能力会存在短板。这时投资机构应该做的是“补短板、拉长板”，推动产学研和市场的协同，而非原地等待。

　　投资机构与创业科学家之间，应该有着朴素的、对产业有共同认知的情感做牵引，只有产业愿景达成共识之时，才是一个科研项目走向成熟的开始。

　　作为CVC投资机构，海尔资本在与科学家接触的过程中，会更加强调资源链接与全方位产业赋能，实现多方共创共赢。

　　以五年时间维度来看，重点关注哪些硬科技细分领域？

　　如今来看，人工智能在各行各业的渗透会更加深入。同样，来自细分行业的柔性化生产需求，也会对机器人产生更高的要求。

　　现在市面上的大部分智能产品，都需要训练指令集才能完成命令，某种程度上还是不够智能。但是在多模态混合大模型出来之后，很多技术都会得以突破，无论是在工业、农业自动化上，都会出现新的应用。因此，在接下来的三到五年之间，海尔资本会重点关注人工智能领域的新势力公司，与他们携手共创，进一步探索新的发展机会。

　　那么对于重点关注的硬科技赛道和项目，海尔资本可以为其带来怎么样的产业助力？

　　海尔资本希望被投项目通过与集团产业的强链、延链，能够落地于市场，从而更快更好的成长，形成产业优势。

　　海尔资本作为管理规模300亿+，拥有130余家已投企业的CVC，在投资决策上拥有明显特点。我们认为，只有提倡产业协同，才有可能形成产业集群；有了产业集群，才会进一步形成产业生态。经济发展离不了健康生态圈的打造，这是CVC的能力和优势。（完）

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编辑：曹卉