最近，商务部研究院发布的《跨国公司投资中国40年报告》指出，跨国公司在中国的投资发展分为四个阶段，以1978年改革开放、1992年南巡讲话、2001年中国加入世贸组织、2013年作为关键时间节点，逐步形成了跨国公司在中国从投资起步、快速进入到重要投资地、迈向高质量发展的格局。

　　无疑，法国乐思福集团在中国投资化合作中不断深化，呈现出与中国经济转型高度吻合的特征。乐斯福集团思宾格亚太区总经理 Gianfranco Galleri 说，“中国市场的竞争愈发较强，我们从生产到服务，都是坚持本土化的创新。”

　　面对庞大的市场需求，思宾格的本土化生产不只是把产品销售给中国客户，还在全方位提供给亚太区客户，助力亚太区和欧洲的生产端和销售端整体协调。

　　作为酵母抽提物的全球生产商，思宾格除了对生产产能的保证之外，对2023年中国政府工作报告指出的“要科学有序推进碳达峰碳中和”，也不遗余力的践行和推广。

　　思宾格工业总监Guillaume HOUSSIN表示，基于集团总部对企业社会责任的重视，这让思宾格在生产端口注重节能减排要求，此外，他们对合作方的供应链、生产基地和研发团队，也全面做环保方面的评估。某种程度上，思宾格愿意承担推动企业社会责任的重要力量。

　　坚持走“碳中和”路线

　　如果把企业比作一个生命体，那么超过百年历史的企业，一定有自己的独特价值观。思宾格工业总监Guillaume HOUSSIN描述乐斯福集团，其是一家拥有170年发展历史的家族企业，在全球布局业务，致力于生产健康产品，关注可持续发展，更希望更好滋养和保护地球。

　　“碳中和”是乐斯福集团包括事业部思宾格在内的品牌坚定不移的路线，Guillaume HOUSSIN在工作中，一方面要思考，如何把握市场需求，带动生产和销售的可持续运转；另一方面，面对双碳的目标的临近，如何在生产线上实现低碳生产，助力食品业打造一个可持续的未来，这都是他需要思考的问题。

　　当前，Guillaume HOUSSIN负责加快推进思宾格亚太区工厂的零碳可行性，力求做到最大化地减少能源和水的消耗量。就广西来宾工厂举例来说，监测数据表明最近的5年期间减少了25%的水能耗。再比如，思宾格亚太区工厂设计出“小样生产路线”，先是小范围试生产，如果生产产能和能源消耗测试都是符合双碳目标，再大范围生产产品。

　　坚持CSR的意义

　　作为落实CSR的行动者，思宾格的企业责任包括四大方面：成为负责任的雇主、参与社会发展、开发健康的产品、关爱和保护地球。

　　在CSR领域，思宾格强调，他们会致力于通过持续支持地方协会和慈善机构，促进世界各地的儿童事业的发展，另外，他们也会积极鼓励员工参与本土活动并以此融入当地生活。

　　思宾格的可持续发展布局其实是生态链的循环，在产品方面，践行健康理念；在生产过程中，助力减少材料和能源的使用；而在员工和企业的相互关爱中，努力践行“保护地球”的使命。（完）

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编辑：曹卉