“我们看好中国市场，深信中国会有下一个经济飞跃期。”乐斯福集团思宾格中国区总经理Gunes KARABABA近日在受访时说。

　　本土化与中国特征

　　在Gunes KARABABA看来，本土化并不是一个新词，但中国市场确实有其特征。

　　“我们有很多具有中国特点的应用方向，比如酱油，或者是一些中国风味的复合调味料。我们其实已经做了非常多的本地产品解决方案。”他说。

　　作为引领全球酵母抽提物领域技术的品牌，思宾格注重对“风味”创新的理解，一直结合中国本土情况进行尝试与实践。

　　第二十八届中国国际食品添加剂和配料展览会(FIC 2025) 于2025年3月17日至19日在国家会展中心(上海)举办。思宾格携多款解决方案亮相。Gunes KARABABA 说：“FIC是一个非常好的一个平台，我们在这里见到客户、经销商和其他业务伙伴。每一年我们也会把我们的一些核心产品和创新产品带到展会上进行推荐。”

　　科技潮与全球市场

　　新科技力量的崛起，改变着全球市场规则。Gunes KARABABA表示，乐斯福集团在数字化方向也进行了布局与投入，希望加快数字化进程。

　　“今年我们有一个非常重要的项目，叫做ICRP (集成客户关联平台)。这个平台有非常多的数据连接，我们相信通过这个项目的引入和实施，可以增强整体沟通效率，达到更好效果。”他说。

　　Gunes KARABABA也看到了当下拥抱市场的必经之路——数字媒体互动。

　　“其实数字化媒体是非常重要的。从我们当下计划来看，我们已经启动了数字化沟通的开端。如何使用好数字媒体去实现多元化市场发展，这给我们的工作带来新的挑战。”

　　2024年是乐斯福集团的“投资盛年”：收购帝斯曼-芬美意酵母抽提物业务与南美的贝瑞金酵母抽提物公司。

　　Gunes KARABABA指出，两次收购对于公司来说，意味着可以丰富产业化布局、增强全球供应，提升乐斯福的多样性。关于这两次收购，Gunes KARABABA指出，这是1＋1＞2的战略布局。

　　“在产品创新上，依托收购带来的技术和产品系列，我们可以打造出更多样化的产品组合，在全球进行推广，满足不同地区、不同客户的多元需求。乐斯福集团一直重视文化融合，我们积极与被收购品牌深入交流，实现协同共进。通过更丰富的产品品类，立足业绩增长，这也正是我们践行‘携手并进，共创无限’理念的重要举措。”他说。(完)

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编辑：曹卉