中新网上海新闻7月28日电（缪璐）近日，上海市委组织部、市委党校、市国资委联合举办“树立和践行正确政绩观，进一步深化上海国资国企改革”专题研讨班。上海市副市长贺青在开班动员中指出，“十五五”时期是上海乘势而上的全面发力期、转型升级的攻坚决胜期，必须深刻领会国资国企进一步深化改革、加快创新转型、实现破局突围的战略意义。

　　这场研讨班传递的信号清晰而集中——上海新一轮国资国企改革要优化国资布局结构，全面提升战略性新兴产业、未来产业发展能级，全力推动传统产业全方位、系统性转型升级；要加强主责主业管理，严守主业边界，强化战略定力；要提升企业核心竞争力，用足用好国家出台的政策，加强企业战略性重组专业化整合。

　　四个方向被明确为改革重点：优化投资运营功能、大力发展新兴产业、加快存量资源重组整合、优化全球布局。在“加快存量资源重组整合”中，推动跨集团、跨领域、跨层级的战略性重组和专业化整合被置于突出位置。

　　为响应这一号召，7月28日，上海久事动娱文旅集团股份有限公司成立大会举行，贺青现场为其揭牌，久事集团董事长过剑飞、久事动娱董事长杨亦斌共同鸣锣，“久事动娱”正式以全新身份亮相资本市场，这标志着上海国资又一重大文体旅交融合改革落地生根。

　　本次战略转型的核心支撑，是久事集团主导的重大资产置换。通过本次战略整合，久事动娱顺利置入久事集团旗下赛事运营、场馆运营、浦江游览、城市演艺四大核心优质文体旅经营主体，F1中国大奖赛、ATP1000网球大师赛、世界斯诺克上海大师赛、徐家汇体育公园、东方体育中心、上海国际赛车场、旗忠网球中心、“一江一河”都市滨水文旅、文化演艺业务等上海独家头部线下消费场景，正式转型为业态融合、功能完备的全国综合性文体旅交产业集团。

　　此次更名旨在精准映射全新业务体系与战略方向，将国际化、市场化、专业化的理念深度融入品牌内核，进一步提升企业品牌辨识度、专业化形象与市场影响力。

　　上海久事动娱文旅集团股份有限公司党委书记、董事长杨亦斌接受采访时表示：“市委市政府提出，要通过IP牵引、数智赋能和业态融合，大力发展文体娱乐业和旅游业这些溢出效应比较强的服务业。依照这样的精神，当下久事集团在上海市国资委的直接指导下，通过资产重组，将集团下属的优质文体旅资产整合到上市公司里，希望把上市公司打造成国内顶尖、国际一流的文体旅融合的综合上市平台。”

　　当前国家《体育强国建设“十五五”规划》明确推动体育、文旅产业深度协同，文体服务消费升级成为扩大内需重要抓手，行业长期景气上行。

　　立足上海城市发展战略，久事动娱确立“IP牵引、数智赋能、业态融合”核心发展路径，搭建五大协同业务板块，构建全链条产业生态。顶级赛事运营板块，持续巩固F1、网球大师赛等头部赛事产业链主地位，深挖赛事全周期商业价值，筑牢利润基本盘；地标场馆运营板块，精细化运营城市体育场馆，探索场馆轻资产托管模式，向长三角乃至全国复制输出；城市文娱演艺板块，拓展沉浸式演出、城市主题演艺、文创衍生消费，丰富都市文化供给；“一江一河”滨水文旅板块，开发滨水夜游、水上休闲、水岸联动消费，打造上海特色都市文旅名片；现代物流配套服务板块，与文体主业联动配套，完善产业服务支撑体系。(完)

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编辑：王丹沁