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“融合”与“破界”激活新消费生态,百亿级商业体实现销售长虹
2025年12月18日 15:32   来源:中新网上海  

  2025年,中国传统商场正经历一场由消费需求升级、政策强力驱动与数字技术深度融合所引发的深刻变革。传统的、单一的商场经营模式被加速迭代。新商业场景通过打破娱乐、社交、科普、体育及文旅等领域的边界,不仅重塑了消费者的消费体验,更激活了一个规模庞大且增长迅猛的消费生态。

  营造“多元化体验”被认为是从“提供场地”转型至“融合型业态”优质实践路径,我们以上海市长宁龙之梦城市生活中心为观察对象,分析其如何在此路径上构建出一个包容、互动、可持续的新商业体场景,实现“客似云来、销售长虹”,二十年始终保持上海购物中心领跑者地位的核心竞争力所在。

  业态升级,率先发现消费习惯转变

  打造“吃、住、玩、购、游”的一站式生活中心,是现代商业场景通过业态融合激发消费活力的目标趋势。上海龙之梦城市生活中心以率先引入前瞻性的生活方式体验,成为“生活方式的试验场”。

  “吃逛”关系在这里被重塑。数据显示,超60%商业体到访者的消费动机是“餐饮消费”,餐饮品牌也自然成为现代商业体“引流”的核心业态。龙之梦以敏锐的速度迭代升级,自2016年便启动正餐的“大铺改小铺”的业态变革,3年内将大餐饮商户从20家扩至80多家,每层楼均有餐饮配套的全客群覆盖,精准契合了从“购物顺带吃饭”转向“吃饭顺便逛街”的消费习惯转变。

  2022年将B2层快消业态改为近1万平方米的新能源车街区,聚集20多个品牌,在满足消费者日常“逛吃”需求外,再抓住其集中选车需求,不断满足消费习惯对场景诉求。

  “家庭目的地”,抓住全客层的消费需求

  深度绑定家庭客群的时间预算与消费预算,是未来商圈保持核心竞争力的关键。为“家庭用户”提供可高频依赖、充满确定性的“城市生活服务总台”与“情感连接枢纽”,是抓住地理优势基础上,转化为覆盖“餐饮、遛娃、休闲、文化体验”一站式中心的解决方案。

  龙之梦深刻把握了现代家庭“遛娃为核心,消费为延伸”的行为模式,主动进行业态布局。遛娃+餐饮+休闲,无论是周末的一日休闲、节假日的聚餐聚会,还是基于文化快闪的亲子教育之旅,家庭成员都能在此找到一个完整、便捷且常来常新的解决方案。

  保持家庭客群的新鲜感也在被关注。不断迭代的主题化亲子场景,如“动物园俱乐部”,布置了近百种定制仿真动物,并配有科普知识,并不断将游乐与教育相结合,成为吸引家庭停留的“磁石”。如打造“甜蜜鞋履街”,不仅升级女鞋零售,还引入甜品饮品品牌,让家长购物与孩子休息、家庭轻餐饮无缝衔接,并通过新产品、新品牌留住新鲜感。

  锚定新赛道,打造青年社交第三空间

  持续创造可分享的线下共同体验,是以“内容快速迭代”和“兴趣社群聚合”为驱动,满足青年社交需求的趋势所在。从一个购物点位,转化为链接不同圈层的动态中心,是商业场景向“城市公共生活发生器”进化的阶段性目标。

  龙之梦围绕特定爱好,营造高黏性线下社群和打卡胜地。如引入宝可梦、万代官方卡牌道馆,并强调“中国首店”概念。消费者为参加对战赛从全国乃至海外拖着行李箱前来,形成了稳定的玩家社群。

  持续更新的活动内容,制造能引发共鸣的公共话题和共享体验。如“上新了·故宫”主题快闪,设置敲章等互动环节,吸引家庭、爱好者打卡。如卡皮巴拉主题快闪,Hellokitty主题快闪,吸引相关爱好者消费观摩。

  联动破局,拓宽消费引导渠道

  “运动经济”是城市商业新引擎,运动品牌及体验空间广泛进入景区、街区和商圈,是将“话题流量”转化为跨业态消费“留量”的优质途径。以“票根经济”模式,一张赛事门票可延伸为涵盖餐饮、住宿、购物的全城消费折扣凭证,也是实现“一日观赛、多日停留,一人参赛、多人消费”的复合式体验即“文旅+体育”联动的“破局”之道。

  龙之梦明确主题,线上和线下同时打开 “精准流量闸门”。如与洛克公园合作举办“城市篮球邀请赛”,设置粉色球场、球星卡展等互动打卡点。与万丽酒店联合推出“两天一夜亲子文旅套餐”,串联商场消费与“百年中山公园”等景点,将活动建设为优质流量及拓宽消费渠道入口。

  抓住“消费需求”,是保持领跑的关键

  从“卖商品”转向“售体验”,现代商场的营销策略已从传统的商品销售转向多元化体验的创造。以场景创新、主题运营、科技赋能和文化融合等多元手段,构建能够满足消费者情感需求与社交需求的复合空间,是未来持续创新体验业态、精准把握消费需求变化,保持商业体竞争优势的关键所在,也是在激烈竞争中实现差异化发展的必然选择。

  “我们深入城市肌理,理解百姓生活。”长峰集团董事长童锦泉先生表示,龙之梦的根基在于对大众需求的精准把握,既满足家庭客群的日常所需,也契合年轻人的潮流追求,更以十大主题街区构筑起多元生活场景。这种包容姿态,让商场不仅实现“客似云来、销售长虹”,更成为滋养城市生活脉搏的“有温度的品牌生命体”。(完)

  (原载于微信公众号“新瞰见”,作者:郭宇航,文中内容仅代表作者本人观点,不构成投资建议。市场有风险,投资需谨慎。部分数据、内容及新闻素材取自:上海市长宁区人民政府、解放日报等)

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编辑:黄晨光  

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