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上海静安北部医联体 :8+1”管理专项组工作模式构建区域优质高效的分级诊疗体系
2024年04月29日 11:12   来源:中新网上海  
上海市静安北部医联体成员单位的医生志愿者深入社区为居民开展义诊。魏毅 摄

  中新网上海新闻4月29日电( 孙国根 陈静 喻文龙) 29日,记者从上海市静安区北部紧密合作医联体工作推进会上获悉,他们创新的 “8+1”管理专项组工作模式,提升了医联体整体服务能力和水平,成功构建区域优质高效的分级诊疗体系,让居民在“家门口”就能享受到高品质的卫生健康服务,也这标志该医联体已从松散型向全方位紧密型医联体迈进。

  静安北部医联体牵头单位市北医院院长陈俊峰介绍,所谓紧密型医联体“8+1”模式主要指党建工作组、医政管理组、护理管理组、院感防保管理组、科研教学管理组、设备管理组、后勤管理组和信息管理组等8个管理专项组和一个综合协调领导组。陈俊峰说:“有了“8+1”后,使过去医联体仅限于临床医疗服务和技术的联合,向医、教、研、防、后勤保障、信息等全方位推进紧密合作。”

上海市静安区市北医院消化科主任熊文坚(中)和医联体成员单位的社区医生正在联合查房,做好传帮带。喻文龙 摄
上海市静安区市北医院消化科主任熊文坚(中)和医联体成员单位的社区医生正在联合查房,做好传帮带。喻文龙 摄

  据悉,“8+1”模式进一步建立了区域医疗质量和安全同质化管理体系,如在北部医联体院感防疫方面可做到“六个统一”,即统一防控,统一管理,统一通报,统一协调,统一指挥,统一行动,提升了区域内医院感染管理能力,实现了北部医联体内公共卫生及医院感染管理均等化、普惠化、便捷化;进一步推进了药品“五统一”:统一目录、统一采购、统一配送、统一支付、统一服务;以供应链为支撑,实现医用耗材统一采购、配送、监管,做好大型医疗设备的资源共享和维保维护,提高整体运行效率;还利用市、区级信息化预约平台,优化智慧医疗服务流程,畅通双向转诊通道,打通转检付费断点,完成号源系统升级,实现医联体内信息数据互联互通,构建北部医联体内科学、适宜、连续的分级诊疗服务。

  据记者了解,2017年9月,在上海市静安区卫生健康委的支持下,市北医院牵头先后组织彭浦新村街道、临汾街道、彭浦镇、彭浦镇第二社区等4个卫生服务中心,以及上海市第三康复医院、静安区疾控中心、雷允上西区、上海消防医院和上海盛德护理院共10家医疗机构共同组成静安北部医联体。

  医联体建立后,他们以群众健康需求为导向,先后成立了20个“专项工作组”,建成了“7个中心”,包括影像中心、心电中心、 消毒供应中心、临检中心、眼科阅片中心、内镜中心和慢性阻塞性肺疾病慢病管理中心。6年多来,该医联体为让居民看病受益,已实现内部双向转诊11000多人次,提供影像诊断9万多例、远程心电图会诊16000余例、超声诊疗5500例,消毒医疗物品13万多包,运用人工智能辅助诊断技术为3.5万多名群众筛查“糖网”和眼底慢性病,内镜中心检查1700多例,慢阻肺筛查12000多人次。

  作为医联体牵头单位的市北医院,对各成员单位的医疗服务、医疗质量、医疗安全、医院感染控制、慢病管理、病案质量、药品目录、处方流转、号源管理、双向转诊、床位联动、疾病预防控制等方面全面进行同质化管理、一体化质控,逐步实现了社区与区域医疗中心服务水平的同质化。

  静安区卫健委主任陈磊告诉记者,紧密型医联体建设是推进健康中国和分级诊疗制度建设的有力抓手,是深化医改的重大举措。北部医联体作为静安区紧密合作医联体建设的试点单位,要进一步发挥优势,互利共赢,找准定位,协同发展,要努力建设成为可复制可推广的紧密合作医联体静安样板。(完)

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编辑:陈静  

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