中新网上海新闻12月8日电(谢梦圆)7日，2022浦东国际人才港论坛上，进行了“2022最适宜工作的职场”奖项和“2022最具潜力的海归创业团队”奖项的颁奖，30家国内外企业和30支团队获奖。

为进一步打造引才聚才“强磁场”，“2022最适宜工作的职场”“2022最具潜力的海归创业团队”两个大赛于今年8月启动，吸引了全球150余家企业、创新创业优秀团队参赛，其中，世界500强企业27家、中国500强企业5家，覆盖生物医药、工业制造、文化旅游、高科技、快消零售、金融等诸多领域。最终包括诺华、索尼、先正达等在内的30家优秀企业获得“2022最适宜工作的职场”奖项；30支海归创业团队获得“2022最具潜力的海归创业团队”奖项。

光辉国际大中华区总裁陈兆丰是本次职场大赛的评委之一，他介绍，评选标准之一是参赛企业提交的管理实践总结，包括实践的创新度，是否覆盖所有员工以及这些实践的可持续性和社会影响力。进行综合评估后，结合“员工敬业度”和“组织支持度”的调研，真正聆听员工的感受。另外，也会结合网络媒体，特别是职场候选人和学生群体对相关参赛企业的关注度来综合考量。

“组织支持度方面的主要维度，包括组织的架构、流程、薪酬与福利、培训和发展机会，这些受到了员工关注。”陈兆丰介绍，根据调研，发现位于员工关注榜首的是对领导者的信心，“我们看到获奖企业能够营造良好的工作氛围，很多来自于内部卓越的领导力。”他认为乌卡时代，领导者要在兼顾营造组织绩效的同时，能够开展转型和创新；需具备整合思维，整合内部资源和组织优势，更加着眼外部环境，进行生态圈的、开放式的合作。

同为职场大赛评委的中欧国际工商学院管理实践教授陈少晦认为，当下对企业硬实力和软实力的平衡搭配要求更高，“以前企业对硬实力非常重视，比如说优选战略赛道，对产品、服务和营销模式的持续研发创新能力，更为精益化的高效运营能力，整合供应链的拓展能力等。而在当前高度动态变化的环境中，企业文化、领导力等软实力的作用会越来越大，并成为企业保持定力并充满韧性的核心竞争优势。”

她认为，随着数字化时代而来的是信息的极大丰富性和便捷性，人们更有能力做出决策，更容易被赋能，更善于拓展自己的边界，也更加注重平等包容，“那么企业文化的核心要素以及管理者的领导力艺术就要更有能力回应新时代员工对平等、尊重、赋能、成长的共同需求，通过关爱员工的获得感、平衡感和成就感唤起积极的心理能量，发挥无限的潜能，与企业同进退、共成长。”

如何凝聚人才力量，增强组织韧性？中欧国际工商学院副教务长、管理学教授忻榕认为，乌卡时代下，员工难免焦虑，增强组织韧劲，首先要给安全感。某种程度上，这份安全感来自于容错机制，“安全感不是保证你永远不会失业，而是指在心理上感觉到可以去尝试、去创新、去探索，错了也是被允许的。就像小孩一样，你永远不允许他摔跤，他永远学不会走路，那就提供一些保护环境，让他可以摔可以爬起来，学会继续往前走。”(完)

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编辑：谢梦圆