中新网上海新闻8月15日电(记者  姜煜)鼎捷数智近日在上海举办“AI升维：掌舵数智未来”新书创想会。鼎捷数智董事长叶子祯当天在活动现场接受采访时，从技术哲学、组织变革、生态构建等多个维度，系统阐述了鼎捷在数智化转型中的战略思考，其核心观点直指一个根本命题：在技术狂飙突进的时代，如何坚守人文关怀与伦理底线，实现科技向善的终极价值。

　　在这个被数据洪流裹挟的时代，叶子祯以诗人的敏锐捕捉到了技术叙事中缺失的一环。“我们不是在编写代码，而是在谱写人类文明的新乐章”。

　　去年底，鼎捷数智品牌焕新提出的“用数智实现创想”理念，蕴含着深刻的技术哲学思考。叶子祯表示，“数智”代表数据与智能技术，是时代的技术趋势；而“创想”则体现了鼎捷对人文价值的重视。过去，鼎捷的愿景是“成为软件产业的典范”，如今则升级为“让更多人智慧工作，乐享生活”。这一转变源于对技术本质的重新思考——技术不应仅是工具，而应成为赋能人类美好生活的桥梁。

　　叶子祯指出，数智技术的突破带来了生产力的革新。他提出“一个模型、两种内核、三类智能体”的概念，通过“数字指挥官”智能体、“专家”智能体、“可携式数字分身”智能体的协作，企业员工可以从繁琐的事务中解放出来，专注于更具创造性的工作。这种生产力的提升不仅优化了企业运营效率，更让个体能够平衡工作与生活，实现“乐享生活”的愿景。他强调，鼎捷正从单一的应用软件提供商转型为平台化服务商，通过与生态伙伴合作，构建一个开放、协作的数智化生态。

　　在谈及AI对组织形态的影响时，叶子祯提出了“AI数字分身非替身”的理念。他认为，AI并非取代人类，而是通过“可携式数字分身”成为个人能力的延伸。数字分身的出现将推动组织形态从传统的固态层级结构向“液态组织”演变——组织边界逐渐模糊，成员可以跨地域、跨领域协作，形成动态流动的新型关系。

　　“未来的职业是多栖的，组织是流动的。”叶子祯举例说明，数字分身技术将帮助个人同时参与多个项目或组织，而企业也能根据需求灵活调配资源。这种变革不仅提升了组织效率，还为全球协作提供了可能。他特别提到，鼎捷近年来持续研发投入的AI“软基建”正是为支撑这种新型协作关系而设计，通过智能体的组合与调度，实现企业内外部资源的高效整合。

　　面对AI技术带来的伦理挑战，叶子祯认为，“科技向善”不能仅停留在口号上，而需落实为具体行动。他提出三个关键方向：坚守底线，科技不作恶，抵制AI技术被滥用于诈骗等非法领域，呼吁行业建立共同的伦理标准；赋能中小企业，通过场景化解决方案，降低AI应用门槛，帮助中小企业实现数智化转型；优化社会资源分配，借助智能技术整合社会资源，减少重复投入，推动智慧共享。

　　叶子祯称，鼎捷“智能＋”战略发展路径最后要实现“聚天下之智”。他说明了如何通过智能体技术将分散的智慧汇聚起来，服务于更广泛的社会需求，“过去无法实现的愿景，如今有了落地的可能。”

　　叶子祯的分享展现了鼎捷在数智化浪潮中的前瞻性思考——技术不仅是冰冷的代码，更是温暖的人文关怀。从“数字分身”到“液态组织”，从“软基建”到“产学联合”，鼎捷正以开放协作的姿态推动行业变革。而其倡导的“AI向善”理念，则为技术发展指明了方向：唯有以人为中心，技术才能真正赋能社会，实现“创值于无能之处”的理想。

　　在未来的道路上，鼎捷将继续携手生态伙伴，以数智技术为笔，书写一幅智慧与人文交织的崭新画卷。(完)

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编辑：王丹沁