中新网上海新闻9月26日电 题：“80后”头雁领航：浦东万亩瓜田写下“共富”答卷

　　中新网记者 李佳佳

　　夏末秋初，上海浦东新区书院镇的连片大棚下暑热未散。清晨时分，41岁的上海越亚农产品种植专业合作社负责人应雄就已站在田间地头，望着进入采收季尾声的8424瓜田，脑中土地轮作的所有细节过了一遍又一遍。

　　应雄来自于浙江台州黄岩区，那里有着“追着太阳种西瓜”的传统。“黄岩在全国各地散落着4万多户农户，都以西瓜种植为生，每年的经济收入能达到60多亿元”，他说。

　　应雄的父亲1983年便来到上海从事西瓜种植，但传统的露天种植、依赖瓜贩收购的模式，却让农户的收入微薄且被动，“盛夏中午，外头的温度都到了40度，瓜贩开口就要500斤，老乡们就得顶着烈日去采摘。”这种劳作的艰辛深深地刺痛了他。应雄意识到，单打独斗的农业种植户如同一盘散沙，唯有抱团方能提升议价能力，抵御市场风险。

　　这样的想法最终促成他辞去铁路局“铁饭碗”，抱回田间“泥饭碗”。越亚合作社的“当家花旦”当属8424西瓜，南汇8424虽说名声在外却对土壤极为“挑剔”，重茬种植极易引发病虫害。应雄与社员们深谙“地力常新壮”之理，他们采用严格的“五年轮作法”，即种一年西瓜后，土地轮作五年水稻，以“水淹法”让土地得以休养生息，自然修复地力。

　　同时，他们还创新时序，编织“甜蜜日历”，每年的11月到来年的3月种植甜瓜，来年的3月到9月种植西瓜，如此这番巧妙轮作，使土地的利用率陡增30%以上，让“一岁可再获”的古人理想成为现实。这样的创新也让合作社在2010年成为上海首家西甜瓜工厂化育苗基地。

　　最让应雄自豪的还是“一蔓多茬”技术创新。传统种植一株瓜藤只结一批果，他们通过精妙藤蔓修剪，促使一株瓜藤分三批结果。亩产从1万斤跃升至1.6万斤，还能保障头茬瓜的顶尖品质。

　　在越亚合作社的瓜田里，滴灌系统精准灌溉，土壤传感器实时监控温湿度，蜜蜂替代人工授粉。每一颗8424西瓜都有“生命档案”，从种苗到餐桌全程可追溯。应雄说：“我们要让消费者吃得放心，让种植者挣得安心。”

　　上海浦东新区农业广播电视学校副校长李朝平曾这样评价他：“应雄这样的‘头雁’，与传统农人最大的不同在于带动能力和系统思维。他不仅自己种好瓜，更通过标准化体系带动300多户农户共同发展。”

　　这样的使命感也让应雄不认同“农二代”的提法，“如果要说种地，那祖辈们都是农民，已经不知繁衍到第几代了。”他更愿意被人称为“新农人”，因为与过去那种“面朝黄土背朝天”的农民形象相比，如今的“新农人”绝非“晨兴理荒秽，带月荷锄归”的简单重复者，需得是全能型选手：既要精通“土”技术，更要驾驭“云”营销，贯通整条产业链。

　　采访中，记者得知，越亚合作社不仅推动组建产业联合体，整合水稻、蔬菜、水果等合作社，共享专家智库与销售网络。还为资金困难的农户垫资，提供统一种苗和技术指导，并以高于市场30%的价格收购产品。农户亩均收入从2000元提高到8000元以上，夫妻两人年收入可达15万元至20万元。

　　如今，越亚合作社在上海浦东拥有1.3万亩土地，年产900多万株种苗，产品涵盖30多个品种，实现11个月不间断供应。线上销售占比超过35%，合作渠道从批发市场扩展到企业团购、社区团购等多维网络。

　　作为中国农业农村部“头雁”培育项目学员，应雄对农业现代化有着深刻理解：“父辈带农户是‘一起干’，现在我们要带动合作社、家庭农场乃至农业企业协同升级。”就像李朝平所言：“‘头雁项目’就是要培养这种既懂技术又善经营、既有情怀又有格局的复合型人才。实现从‘带着农户干’到‘教会农户怎么干’的升级，这才是新时代农业带头人的核心价值。”

　　在应雄的蓝图中，产业链纵深是他的下一个目标：西瓜皮加工为酱菜、自动化分拣提效、线上渠道精耕……在这位“80后”新农人的田埂上，古老的土地正与现代智慧交融。“头雁的价值不在于自己飞得多高，而在于带领整个雁群找到正确的方向。”李朝平说，当更多“应雄”躬身乡野，中国农业的翅膀必将更强健地托起乡村振兴的曙光。(完)

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编辑：李秋莹