中新网上海新闻3月20日电(记者 康玉湛) 近日，不同集团宣布对集团未来发展方向作出关键性调整——围绕“家庭CFO”这一核心人群，将使命升级为“用AI重新定义高端家庭品质生活”，并明确以AI的场景化、产品化与产业化落地作为核心路径。

　　这一调整表明不同集团正由高端家庭硬件提供商，转向以AI驱动的家庭生活科技生态平台。相较于以往以设计与产品能力为主导的发展逻辑，此次战略更聚焦AI在真实生活场景中的落地，从单一的产品升级，迈向对家庭生活系统的品质重构。

　　从路径上看，这一转向首先体现在产品层面的持续渗透。根据业绩报告披露，2026年不同集团将重点推进现有核心品类(如：婴儿推车、儿童安全座椅、婴儿床等)的AI升级，并进一步拓展至与更多家庭生活场景强相关的AI智能化产品，如AI喂养场景类产品布局、AI智能玩具布局等，预计下半年开始陆续面市。

　　更深层的变化在于整体商业逻辑的重构。围绕“场景化、产品化、产业化”的路径，不同集团所推进的并非单一的功能升级，而是构建一个以家庭场景为基础、以多品类产品为连接节点的AI生态平台。但不同集团并非以底层技术为中心，而是聚焦应用与场景落地，依托既有的硬件基础，将AI能力嵌入产品全生命周期，使产品从单一功能载体，转变为连接数据与服务的入口，进而形成跨场景联动的家庭生态。

　　在这一框架下，AI便不再只是附加功能，而成为集团驱动产品演进的核心变量。无论是新品开发还是存量迭代，将围绕同一逻辑展开：以对AI的创新应用，重新定义高端家庭品质生活，构建差异化竞争壁垒。

　　随着AI加速由技术驱动走向应用驱动，消费端正成为关键落点，围绕高端家庭场景构建生态能力也逐渐演变为新的竞争主线。不同集团的这一转向，本质上是对行业趋势的前瞻性布局卡位。其下一步的关键，不仅在于产品落地的速度，更在于能否在家庭生活场景中构建起可持续的生态优势，从而占据AI家庭应用领域的领先位置。(完)

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编辑：李秋莹