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八大战略三大核心支柱 中欧国际工商学院发布未来五年战略规划
2026年04月10日 23:26   来源:中新网上海  

  中新网上海新闻4月11日电(李佳佳 张亨伟)中欧国际工商学院(以下简称“中欧”)9日在上海校区发布发展战略规划(2026-2030),在深入研判全球格局演变、科技变革趋势与未来人才需求的基础上,擘画面向未来五年的发展蓝图。

  未来五年,在全面进行趋势研判的基础上,中欧将持续“强优势、补短板、抓机遇、迎挑战”,开辟行之有效的战略路径,并提出八大战略:站稳第一阵营、引领社会责任、打造大师阵容、构建学术高峰、优化培养体系、致力中欧交流、加速AI全面应用、全力赋能校友。

 

 

  具体而言,八大战略一是紧跟全球管理教育前沿趋势,全方位提升办学水平和核心竞争力,继续保持在全球第一阵营的领先地位;二是持续推动ESG和可持续发展全面融入办学理念、课程体系和研究中,培养具有高于商业成功追求的领导者;三是以创新型系统管理为核心引擎,全面提升教授团队的整体实力,打造具有国际影响力的世界级师资队伍;四是不断夯实“2+4+X”跨学科研究体系,持续建设全球最具影响力的中国主题案例库,努力打造高水平、国际化的新型智库;五是加速课程变革,完善课程“金字塔”体系;强化实境教学,构建产学研一体化生态体系;六是深化与全球学术界、工商界等多领域的广泛交流与合作,致力于为中国与欧洲乃至世界的经济文化交流搭建更广阔的平台;七是继续探索和深化AI应用,构建“AI+HI(Human Intelligence,人类智慧)”双驱动模式。统筹AI的发展与安全,最终形成“技术赋能教育、人文引领创新”的全球商科教育新范式;八是积极构建全球校友网络,持续优化服务功能,持续搭建终身学习生态圈,深化校友与学院之间的共赢共同体。

  中欧国际工商学院联席院长(欧方)濮方可(Frank Bournois)教授从学院的全球布局和国际合作等方面进一步解读该规划,尤其是重点阐释了三大核心支柱。首先是以中国与欧洲为战略主轴的全球格局。中欧将依托横跨三大洲的五大校区及全球二十余个国家的模块,深化与中国企业、地方政府及欧洲机构的合作;其次是教学与研究并重的学术本色。濮方可强调学院每年将产出超过120篇教学案例,全面将AI融入各课程,同时持续提升FT50期刊发表能力,拓展跨学科研究版图;第三是组织与AI变革,旨在打造AI赋能的组织。濮方可表示“中欧并非简单‘添置’AI,而是让AI内化为自身底色”,AI将全面渗透招生、教学、运营、数据平台及人力资源转型,同时他也提醒“用得其所,AI化繁为简;用非其道,AI徒增纷扰”。在市场声量方面,中欧目标将关键课程的国际学生比例提升至30%至45%,并通过AI驱动的市场营销和全球论坛主动塑造品牌影响力。

  濮方可教授表示,地缘政治环境充满挑战,但中欧作为连接中国和欧洲的桥梁,这一核心优势始终未变。为了让MBA和Global EMBA项目中国际学生的比例超过30%,学院正在教学品质、职业支持、体验式学习(比如InnoLab)、奖学金、灵活的学习路径等方面下功夫,同时坚持“中国深度、全球广度”这一独特体验。他强调,中欧的桥梁角色是长期的,也在不断进化——调整课程、融入AI、深化行业合作,都是为了紧跟真实的商业需求。地缘政治环境或许会波动,但全球对具备跨文化能力的领导人才的需求只会越来越大,这也更坚定了中欧通过管理教育连接中国、欧洲和世界的使命。

  关于未来五年如何打造大师阵容、增强师资实力,中欧副院长兼中方教务长朱天表示,首先,继续深化中欧的“中国深度、全球广度”。这种独特定位使中欧在研究最新商业趋势、中国经济发展和新兴市场等领域拥有显著的学术优势,为国际顶尖学者提供了无可比拟的平台。中欧最大的优势在于学员中高层管理人员占比全球最高,教学相长,教授的研究能真实影响产业,这对想做前沿研究又追求影响力的学者很有吸引力;其次,作为“最国际化的中国商学院,最中国的国际商学院”,中欧在工作环境、语言、待遇和研究支持上都具备国际竞争力;第三,还需要各种措施的组合拳。如打造帮助青年教授、顶尖学者快速融入的强有力的支持体系、合理公平的考评体系等。同时中欧也在考虑引进一些实践经验丰富的业界专家,作为有益补充;最后,学院的目标不仅是“招到人”,更是通过构建“学术+实践+生态”的铁三角,让他们既能与中国最具活力的企业家同频共振,又能实现教授个人学术声誉与学院品牌的双重增值。

  谈到学院未来如何加速AI全面应用,中欧党委书记马磊表示,在AI与人类智能深度融合的背景下,中欧以“AI+HI”双驱动为核心,推动教育教学、科研创新与校园运营全方位升级,着力构建智慧化、个性化、高质量的商学教育新生态。一是课程重构:智教融合,创新人才培养体系。具体而言,增设AI与商业战略、智能决策等核心模块,推动案例教学智能化升级,并依托AI构建个性化学习路径;二是教研变革:人机协同,打造新型教研生态。具体而言,创新教学模式,让AI承担数据分析、场景模拟等工作,教授聚焦高阶能力培养;利用AI提升科研效率,并深化产学研协同,对接企业真实场景;三是运营升级:数智赋能,构建智慧治理模式。具体而言,建设智慧校园管理中枢,实现资源智能调配;通过AI助手提升服务体验;以智能化替代重复性事务,降本增效,释放资源聚焦人才培养与学术创新。学院将持续巩固“中国深度、全球广度”的办学定位,培养兼具技术洞察力与人文领导力的商业人才。(完)

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编辑:谢梦圆  

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