中新网上海新闻 1 月 26 日电(李秋莹)中国市场一直是跨国企业全球投资和可持续发展的重要布局，在华发展多年的跨国企业将开拓中国市场视为创新实践的一环，并形成其社会价值共创经验推动可持续发展。

　　日前，玫琳凯中国对标联合国《赋权予妇女原则》(Women’s Empowerment Principles, WEPs)，发布了首份《赋能女性影响力报告》(简称《报告》)，并将以此为开端、指引，持续披露玫琳凯在践行“丰富女性人生”这一使命过程中的进展与收获，携手广大利益相关方，在探索女性赋能的道路上更进一步。

　　运用女性思维：多措并举赋能“她”幸福

　　60多年前，玫琳凯公司诞生于充满性别壁垒的商业环境中。60年来，玫琳凯用极具女性思维的独特商业模式，探索出了切实有效且具备强大生命力的女性赋能实践路径，让全球万千女性因此获益。面对纷繁复杂的经济社会发展新环境，玫琳凯这一份最新报告以女性思维是我们的财富(“Thinking Like A Woman”)为主题，全面披露了玫琳凯中国在领导机制、商业市场、工作场所和社区参与中，多渠道、多方式、多举措开展赋能“她”拥有选择幸福能力的典型做法和相关成效。

　　在领导机制方面，玫琳凯公司的价值体系建立在公平、利他、平衡、尊重这四个“女性思维”的视角之上，以独具性别平等内涵的核心价值观为基石构建了聚焦女性需求的独特工作模式，并通过“Leadership负责监督指导、文化大使作为工作组负责策划推进”的领导机制保障、商业模式的不断创新、优质职场氛围的打造、以女性逻辑为基础的社区公益项目实践，切实有效地开展多元化的女性赋能创新实践。

　　在商业市场方面，玫琳凯开启的“木兰计划”重塑了女性事业机会，赋能女性“选择”的权力。为了进一步弥补数字经济性别鸿沟，“木兰计划”开启玫琳凯数字化转型，2023年，玫琳凯中国市场所有销售均来自线上零售平台“幸福小店”，电商销售占比达 100%；线上线下学习社区的打造，为美容顾问提供了充足的交流、分享与学习的平台，让美容顾问利用碎片化的时间及时“充电”进步；人工智能快速发展的背景下，玫琳凯基于对女性沟通需求的理解，依然决定增加人工客服支持，用人际之间的情感联结为女性赋能增益。玫琳凯正成为越来越多年轻女性的选择，独立美容顾问中90后占比已达到30%。

　　在工作场所方面，截至22年底，玫琳凯中国女性员工及高级管理层中女性占比均为57%，这一比例远高于19%的市场平均水平，还说明在玫琳凯，每个人的机会都是平等的，包括在供应链、IT等传统意义上女性比例偏少的部门。Gartner最近发布的一项调查显示，目前女性在供应链一线岗位仍然相对较少，只占31%；与此同时，26%的供应链高级职位由女性担任。而在玫琳凯中国，女性员工在供应链部门中的比例达到了48%，职位涵盖了采购、研发等关键岗位。玫琳凯相信，无论是过去还是现在，性别都不应该成为限制职业发展的障碍。

　　在社区参与方面，玫琳凯以女性独特的视角体察当下女性的需求，并通过赋能女性和促进女性事业发展的方式来帮助不同人生阶段的女性。在公益行动方面，在儿童阶段，玫琳凯通过“微笑1000”公益行动用健康赋能的方式帮助唇腭裂女童健康成长；在青少年阶段，玫琳凯“捡回珍珠计划”和“你好，未来！”女大学生职业赋能项目用教育赋能的方式促进青年女性成长发展；在成年女性阶段，玫琳凯用经济赋能的方式，以“授人以渔”的手段帮助女性获得自力更生的能力，支持女性成功创业就业；为了看见全职妈妈潜力价值，玫琳凯用情感赋能的方式开展“加油！妈妈——全职妈妈支持计划”提升妈妈们感受幸福的能力。截至2022年末，“玫琳凯女性创业公益项目”1,000万元本金的循环累计投放金额达6,451万元，共扶持46,157名女性创业者，辐射帮扶23个省(区)市约84,020名女性。截至2023年4月，总计257,117人次的女性通过玫琳凯中国公益项目受益。

　　对标国际原则：推动女性赋能更进一步

　　女性思维始终被玫琳凯视为财富。在数字经济高速发展的今天，玫琳凯更加深刻地认识到，深化性别平等理念、消弭数字经济性别鸿沟需要整个价值链的共同参与。

　　2022年，玫琳凯把尊重性别平等相关条款纳入供应商《道德准则》，并鼓励供应商进行签署。2023年9月，玫琳凯亚太正式成为WEPs签署企业，在致敬女性推动经济社会发展进程的同时，采取更加积极的赋能女性行动，为工作场所、商业世界和社区发展中的性别平等和女性赋能而努力。玫琳凯亚太副总裁张晶女士在采访中表示，企业社会责任和可持续发展实践可以开拓不同的视角去做。很重要一点就是认识企业自身优势的同时，也要认识到关注对象的需求在哪里，然后发挥企业的激情与本心，调动资源去解决社会问题，从而推动企业和社会的共同发展。

　　在“价值共创”专家访谈对话中，复旦大学管理学院金融与财务学系罗妍教授指出，企业价值不仅仅是商业价值，还包括社会价值。从《玫琳凯赋能女性影响力报告》可以看出，玫琳凯从社会需求出发来决定企业行动的方向，并融入“价值共创”理念推动社会公平与进步。这对企业ESG管理中的S层面(社会)的实践路径和提升很有启发性。

　　中山大学管理学院博士生导师尹珏林教授从三方面肯定玫琳凯发布首份《赋能女性影响力报告》的价值。一是前瞻性。对女性在社会、经济甚至政治地位的赋能是一个较老的话题，但是我们会看到这越来越多的企业会把它作为战略核心议题。数据显示，联合国赋权予妇女原则(WEPs)中国签署企业有300多家，而真正进行反馈和报告的数量远在少数，因此玫琳凯的报告和实践很具前瞻性。二是战略性，玫琳凯将支持女性发展视为一种投资而非投入，并结合自身的专长和资源优势以及商业模式展开，这对于企业科学认识投入和回报有着深刻的启示；三是示范性，玫琳凯瞄准赋能女性这一社会高线，并通过实际行动推动这一目标的实现，这种示范效应很有价值，如果有越来越多的企业这样去做，整个社会生态也会得到持续地改善。

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编辑：李秋莹