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从“卖流量”到“供Token” 传统运营商寻求算力价值重构
2026年09月17日 09:00   来源:中新网上海  

  中新网上海新闻9月17日电(李佳佳)近日,以“向智同行,连接算力新生态”为主题的中国联通合作伙伴大会在沪举行,中国联通董事长董昕表示,“十五五”愿进一步加大投入力度,预计撬动千亿级投资,愿全面开放“Agent+Token+AI云”的运营体系,把算力供给、模型调用、场景回报统筹算成一本账,推动“运流量”转向“供Token”、“传比特”转向“赋智能”、“连接力”转向“生产力”。

  眼下,传统通讯运营商正面临一个根本性追问:在5G建设高峰已过、传统流量业务增长见顶的背景下,AI算力如何从“堆机柜”走向“算好账”?算力网作为一张“会思考”的国家级数字底座,目前中国智算规模超过2100EFLOPS,“十五五”预计新增直接投资4万亿元,这无疑为行业发展带来极大机遇。运营商的转型并非一时兴起,而是收入结构变化的倒逼。随着移动互联网进入存量时代,传统语音、短信、流量等业务增长放缓,ARPU承压、“管道化”竞争已成行业共识。在5G建设高峰已过、总资本开支逐年收缩的背景下,算力已成为三大运营商资本开支中唯一逆势增长的核心领域。算力要变成可经营的“Token生意”,不仅需要底层硬件的支撑,更需要将算力产出与企业真实业务逻辑精准对齐。

  在算力底座层面,国产芯片厂商正加速适配Token经营需求。算力要变成可经营的“Token生意”,底层芯片架构的适配至关重要。在本届大会上,海光信息首次推出“面向Token经营的双芯加速解决方案”,通过CPU与DCU双芯协同,为运营商提供从芯片到集群的底层算力支撑。与此同时,算力与智能应用的深度绑定正在成为产业共识。今年5月,海光信息与海致科技正式签署战略合作协议,双方聚焦政务、公共服务和安全等关键行业,联合打造“国产算力+图模智能”全栈解决方案。海致科技将其图计算、知识图谱及Atlas智能体技术与海光自主研发的CPU、DCU进行底层适配与优化,打通了从底层算力到上层智能决策的全栈自主可控生态闭环。

  凭借CPU与DCU双芯协同及开放互连体系,将算力组网、大模型训练推理、智能体Agent调度与运营纳入统一架构。

  这套方案的核心逻辑在于“分工”:海光CPU承担智能调度中枢的角色,发挥拓扑感知优势,智能对齐GPU内存分配与NUMA节点,统筹资源编排、工具调度及记忆管理等复杂任务;海光DCU则作为加速计算引擎,支撑并行计算加速、P/D分离优化、批量解码、KV缓存优化及长序列高效处理。两者通过数据协同与内存协同机制,实现业务流量的智能分流与动态调度,覆盖Token生产、调度、计量、成本核算、应用变现及复购扩容的全生命周期。

  这一方案的差异化价值,在于直击运营商“有算力不等于有效益”的痛点。过去,许多地方的AI业务停留在资源出租阶段,按机柜或按卡收费,算力投入和业务收入之间缺乏精细的对应关系。海光的双芯方案试图将芯片级能力向上延伸到运营层面,让每一颗芯片的算力消耗都能对应到具体的Token产出和成本核算。在开放策略上,海光方案在算力、互连、安全、软件栈四个维度全面开放,用户可依据业务并发规模、任务复杂度、Token生成量级动态调度算力资源,实现分阶段平滑扩容。

  然而,有了算力只是第一步,如何让海量Token真正“懂业务、能办事”,成为运营商数智化转型的关键命题。

  海致科技今年2月登陆港交所,上市首日涨幅达242.20%。其核心技术路径是“图模融合”——通过将大语言模型的泛化推理能力与知识图谱的结构化、可解释、可追溯特性深度融合,有效解决大模型在产业场景中普遍存在的“幻觉”问题,为金融、政务、能源、制造等关键领域提供高可靠、可审计、可落地的AI解决方案。

  在本届联通合作伙伴大会上,海致科技高级副总裁瞿珂在“本体论驱动的企业数智应用实践”沙龙中指出,当前企业数智化转型的最大瓶颈往往不在于算力或模型本身,而在于从数据到知识的“最后一公里”未能打通——数据已经汇聚,但AI“听不懂”业务。海致科技的解题思路是以数据切入,构建企业统一本体基座,将分散的源端数据、指标数据、非结构化文档,结合计算规则、业务流程、决策策略、智能体等全量业务资源进行标准化、规范化的语义映射。其自主研发的“Ontology Bridge”技术,通过标准化本体打通数字化环境与语义化环境之间的鸿沟,使元数据、数据血缘、口径定义、代码脚本等资产不仅可管理,更可被AI理解和推理。

  这一技术路径的商业价值正在加速兑现。海致科技2026年上半年实现营收2.96亿元,同比增长70.4%;毛利1.32亿元,同比增长97.8%,整体毛利率同比提升6.2个百分点至44.7%。其中,核心增长引擎Atlas智能体业务表现尤为突出,收入达1.15亿元,同比增长135.6%,收入占比由去年同期的约26%跃升至38.8%。

  海致科技在运营商场景的落地尤为值得关注。据2025年报披露,公司自2023年起即为某大型国有电信运营商总部提供AtlasGraph图数据库产品,基于分布式图原生特性为其千亿级图数据复杂分析打下坚实基础,并连续三年获得客户复购。在反诈骗领域,海致与山东移动合作打造的基于图神经网络的数据融合模式,斩获2023星河案例“行业数据应用优秀案例”奖。据中国联通采购与招标网2025年4月公示,海致科技入选广东联通人工智能专业合作伙伴。近期,海致科技与某运营商研究院达成深度合作,面向工业5G专网场景下的设备安全监控需求,共同构建“多模态检索+知识图谱”一体化的安全生产监管本体基座,统一处理文本、图片、音视频等多源异构数据,推动工业安全监控从“看得见、查得到”迈向“看得懂、能关联、可辅助决策”。

  这些合作案例的共性在于:运营商手中的数据资产——网络运行数据、政企客户业务数据、物联网感知数据——一旦通过知识图谱转化为结构化知识,就能成为Token经营的差异化竞争壁垒。瞿珂接受采访中进一步指出,在运营商领域,海致的工作分为两个层面:一是帮助运营商自身的经营分析、供应链管理、产品和市场客户等环节提升AI能力;二是配合运营商面向千行百业提供对外服务,借助运营商完善的渠道和服务体系,将AI能力辐射到更广泛的企业客户。这意味着,运营商在Token经营中扮演的不仅是算力批发商,更是AI能力从“头部企业专属”走向“千行百业普惠”的关键通道。

  算力生意的本质正在被重新定义。过去十年,运营商靠“连接”积累了13亿用户规模的管道优势;未来十年,能否将这一连接优势转化为AI时代的Token经营能力,将决定运营商在数智经济中的生态位。而对于海光信息、海致科技等产业链企业而言,谁能率先帮助运营商把这本“算力账”算清楚,让Token真正转化为懂业务的生产力,谁就能在千亿级市场中占据先机。

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编辑:王丹沁  

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