中新网上海新闻6月23日电(记者 康玉湛) 日前，达芙妮(DAPHNE)正式官宣宋茜成为品牌全球代言人，并同步释出“Reborn In Time 自在新生”主题大片，这一动作被视为达芙妮品牌年轻化战略的关键一步。宋茜作为兼具国民认知度与时尚影响力的艺人，其“勇敢、自信”的个人特质与达芙妮“鼓励女性勇敢做自己”的品牌理念深度契合。官宣后，相关话题迅速登上社交媒体热搜，互动量远超预期，宋茜同款德训鞋、芭蕾小白鞋等新品销量大幅提升，成功验证了代言人策略的有效性。

　　达芙妮这一历经30余年发展的国民品牌，正通过一系列品牌焕新动作重塑品牌生命力，以全新姿态重归大众视野。

　　连续三年盈利增长、签约知名艺人、发布主题大片……折射出传统品牌向年轻化转型的系统布局。达芙妮执行董事兼首席运营官王俊刚在接受采访时表示，宋茜的“自在感”与“生命力”与达芙妮“从容新生、突破自我”的精神内核精准匹配，这一合作有效拉近了品牌与年轻消费者的距离。达芙妮的代言人策略背后，反映了品牌对目标客群的深刻洞察。当前，Z世代消费者在关注产品功能的同时，更看重品牌传递的价值观与生活态度。通过宋茜的代言，达芙妮成功将“舒适与时尚并存”的理念植入年轻群体心智。

　　达芙妮的品牌焕新不仅停留在营销层面，更深入到产品设计的核心。品牌推出“云软系列”产品，强化舒适定位以契合当代消费者对鞋履的核心需求。子品牌“DAPHNE.LAB”则以先锋设计破局，2024年推出“浪漫怪咖”联名系列、与中国设计师品牌携手登上巴黎时装周官方日程，以撞色美学等独特设计吸引新世代客群，打破“国民品牌=老气”的刻板印象。

　　关于“DAPHNE.LAB”线下门店的规模化复制，王俊刚指出其具备明确可行性：“我们已在电商渠道取得良好销售成绩，培养了一批忠实客户群，市场接受度数据表明消费基础稳固。此外，在非传统型购物中心开设的快闪店取得了理想单位坪效，成功吸引了年轻消费群体，积累了线下高概念门店运营经验。”但他也强调，规模化复制需审慎应对成本投入、运营管理、品牌一致性维护等挑战。

　　达芙妮凭借自身转型实践，已连续三年实现盈利增长。谈及增长逻辑，王俊刚表示，“除了达芙妮品牌的国民基因外，增长还基于我们的模式创新，这是模式成功的先决条件。”据透露，2020年底，达芙妮基于30余年积累的品牌资产，开始转型“强管控品牌授权”模式，对品牌资产进行价值重塑。

　　区别于传统品牌授权，达芙妮直接掌控供应链管理与电商价格体系，从源头保障商品品质与渠道竞争力，通过统一管控品牌定位、视觉形象及电商全域营销活动管理，确保品牌调性高度一致，避免授权模式下常见的品牌稀释风险。这种模式创新为达芙妮的持续发展提供了坚实的基础，使其在市场中能够更好地应对各种挑战，实现品牌的长期稳定发展。

　　在王俊刚看来，品牌的使命远不止于商业增长，而是以“创造用户价值”为原点重构品牌与消费者之间的关系，他强调，“与女性共同成长，这才是达芙妮从‘重生’走向‘引领’的使命。未来，达芙妮将持续通过内容创新与形象升级，拥抱更多年轻的消费群体，持续焕发新的活力。”(完)

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编辑：李秋莹