中新网上海新闻12月7日电(晓东 于俊)在“长视频”仍苦苦探索盈利方向的当下，经历了漫长发展、跑马圈地和剧烈洗牌的“长音频”已得到市场的认可。国内最大的在线音频平台喜马拉雅从去年第四季度以来实现了连续4个季度盈利。

　　据多位喜马拉雅知情人士向深瞳商业透露：喜马拉雅在2022年下半年达成营收平衡，并持续盈利；其全场景MUA从去年第三季度的人民币2.84亿元增长至今年第三季度的3.45亿元。

　　取得该成绩的大背景是：越来越多的年轻用户拥抱在线音频，在B站打造“学习网站”后，人们在喜马拉雅“占座”上课，创造了新的使用方式；00后热衷于在学习、工作闲暇时收听长音频，并将其作为新的娱乐生活方式。

　　10年音频赛道吸引新增量

　　用户粘性和内容生态是在线音频行业平台存活的关键。喜马拉雅早期曾通过UGC、PUGC、PGC三方发力的方式，捕捉用户的多元化需求，鼓励大量创作者参与内容制作分享，形成先发优势。在内容的全方位覆盖之后，又在内容独占性方面作出努力。

　　喜马拉雅与上游产业关系紧密，与影视平台、出版商建立了长期合作关系。这让其既拥有大量IP，保证内容持续供给，又能成为热门影视IP有声版的首选平台。如近期优先上线的《狂飙》《三体》《流浪地球2》等音频内容，以及前些年的《庆余年》《甄嬛传》《人世间》等作品。在内容独特的基础上，又强调音频内容的制作精细度。

　　占据下游渠道也是平台脱颖而出的重点。智能家居、智能音箱和智能汽车领域的头部企业都接入了喜马拉雅的内容。在基本盘增量的同时，大力投入播客赛道。目前喜马拉雅平台播客听众数超过1.6亿。

　　喜马拉雅直播业务三季度MAU同比增速接近四成，发起了“喜莱坞计划”。基于其版权、主播等资源，试图在这个极具想象空间的新市场找到自己的位置。

　　连续4个季度盈利的“造血”逻辑

　　喜马拉雅盈利的关键因素有二：拥有较完善的商业变现模式，从付费订阅到广告、直播业务，都拥有将流量转化变现的能力，业务结构相对合理；作为收入支柱的付费订阅，随着市场环境的改变和内容生态护城河的建立，一直提供着变现的确定性“预期”，当市场风口转向音频，有望实现付费规模快速增长。

　　随着在线音频流量红利的释放，近几年喜马拉雅的业务规模持续扩大，企业盈利能力提升。而除了收入结构中的基本盘增长态势，降本增效也带来了效率改善。

　　该平台的生产模式已从PGC、UGC向AIGC延伸。通过AIGC的方式生产数千本、数万本有声书，可替代真人朗读，使得平台成本投入减少。而利用AI技术为创作者提供更具效率的生产工具，也提高了内容生态的运转效率，从根本上降低经营成本。

　　目前，喜马拉雅已将自动语音识别(ASR)、语音合成(TTS)等技术广泛应用于评书、新闻、小说等内容制作中。旗下珠峰实验室团队通过AIGC方式创作超3.7万部有声书专辑，AIGC作品每日播放时长已超250万小时。(完)

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编辑：于俊