中新网上海新闻3月18日电（记者 缪璐）当中国汽车市场进入存量竞争与结构性调整的深水区，如何在下沉市场挖掘新增量、如何以渠道创新重塑服务体验、如何以合规经营筑牢发展根基，成为全行业共同面对的时代命题。在这样的背景下，花生好车近日披露的2025年成绩单与2026年战略布局，为汽车新零售赛道提供了一份值得深入解读的样本。

　　数据显示，截至2025年底，花生好车全国线下直营门店突破300家，覆盖全国200余个下沉城市，配套建设24个中心仓储库，累计服务用户超过60万。过去一年，公司新开直营门店42家、短租业务门店33家、大卖场3家，同步完成12家门店的换址重装。2026年开局，又有6家新门店投入建设，湖北襄阳观江门店已率先运营，全年计划新开门店突破50家。

　　在稳健扩张的数字背后，是花生好车对下沉市场消费需求的精准洞察、对渠道价值的长期坚守、对合规经营的严格恪守，以及与合作伙伴共创共赢的开放格局。

　　2025年“双突破”背后：60万用户与300家门店如何构筑护城河

　　2025年，花生好车交出了一份含金量十足的成绩单。在“双十一特惠购车季”期间，全平台累计成交达6152台，峰值日签约量突破1909台，热销车型完全由一汽奔腾、长安、零跑、比亚迪等国产品牌包揽，销量排名前列的门店多来自黄冈、临沂、钦州等非一线城市。这一现象清晰表明：下沉市场已成为汽车消费名副其实的“新蓝海”，而花生好车凭借深耕多年的渠道网络，精准捕获了这片蓝海的增长红利。

　　用户规模的持续扩大是市场认可度的最佳注脚。截至目前，花生好车累计服务用户超过60万，这一数字的含金量在于：下沉市场用户往往面临“银行门槛高、4S店覆盖少”的两难，花生好车通过“低首付、长周期、一站式服务”的创新模式，有效降低了拥车门槛，让更多消费者实现了“家门口的汽车梦”。

　　在渠道布局上，2025年是花生好车“双向发力”的关键一年。线下方面，新开直营门店42家、短租业务门店33家、大卖场3家，同时对12家门店进行换址重装，以更优的区位、更舒适的环境提升用户到店体验，让“家门口的汽车超市”触达更多用户。线上方面，顺应数字化消费趋势，新建网销中心7家，打通线上下单、就近提车的一体化购车链路，配合24个中心仓储库的高效调配，门店不再是孤立的销售终端，而是整个服务网络的神经末梢。

　　规模扩张的背后，是花生好车在合规经营、风控能力、供应链整合等维度的持续精进。在合规层面，花生好车连续三年荣获中国人民银行征信中心A级评级，这一权威认可充分彰显了公司在征信合规管理与信息安全保障领域的深厚积淀。在风控层面，依托央行征信接入与300家直营门店的线下实控能力，花生好车构建了“线上征信+线下尽调”的双层风控体系，在业务快速扩张的同时实现M1M2逾期率稳中有降。在供应链整合层面，2025年花生好车与斯泰兰蒂斯汽车金融达成深度合作，推出行业首个超长期限对公回租产品，将融资期限延伸至车辆使用终点，打造“车辆全生命周期服务闭环”，标志着主机厂金融与新零售平台从“交易关系”走向“生态协同”。

　　锚定2026：50家新店背后的“三重战略纵深”

　　站在2026年的新起点，花生好车以“新开门店突破50家”为目标，开启新一轮战略布局。这不仅是规模的持续扩张，更是对渠道价值、业务结构、合作模式的深度重塑。

　　在渠道深化层面，2026年的门店拓展将更注重“填空”与“深耕”。襄阳观江门店的率先运营，标志着中部地区服务网络进一步完善；未来新店将继续围绕重点区域加密布局，从城市到县域，从单点覆盖到区域联动，让渠道密度转化为网络效应。对于合作伙伴而言，这意味着更稳定的客流支撑、更高效的仓储配送、更广阔的市场空间。

　　在业务优化层面，面对汽车产业的电动化、智能化趋势，花生好车将2026年的战略重点明确指向新能源、数字化、服务增值等方向。300多家门店将成为新能源品牌下沉的重要触点，让消费者能够便捷体验、购买新能源车型；7家网销中心的持续运营与迭代，将进一步提升“线上下单+就近提车”的效率；大卖场业态的探索与供应链协同的深化，将为用户提供更丰富的场景体验，为合作伙伴创造更多增值空间。

　　在合作价值层面，花生好车的战略布局始终围绕“合作伙伴视角”展开。超长期限对公回租产品的推出，为B端客户提供了更稳定的现金流匹配、更确定的退出通道、更高的资产运营效率；与成都万友达成的“万台共盟”战略合作，则是资源、模式与服务体系的深度协同；连续三年的征信A级评级，为金融机构合作伙伴提供了可靠的合规保障。这些布局共同指向一个结论：花生好车具备更强的抗风险能力、更高的市场占有率、更优的合作回报潜力，对于主机厂、金融机构、供应链伙伴而言，花生好车不仅是销售渠道，更是用户运营的平台、数据沉淀的入口、资产管理的伙伴。

　　聚力同行：以长期价值见证“共赢时代”

　　300家门店、60万用户、24个仓储库、连续三年征信A级评级——这一组组数据的背后，是花生好车对下沉市场的长期投入、对合规经营的严格恪守、对合作伙伴的真诚承诺。

　　2026年，50家新店只是一个开始。当门店密度持续提升，当用户规模加速放大，当B端生态逐步成型，当出海业务跑通闭环，花生好车在下沉市场攒下的家底，将转化为与合作伙伴共享的长期价值。

　　正如花生好车一直倡导的“让每个人轻松拥有一辆车”，这句话所承载的，不仅是一家企业的商业愿景，更是一份与合作伙伴、与万千家庭共同驶向广阔天地的坚定决心。以实力为底，以数据为证，以合规为基，以共赢为锚。在汽车新零售的征途上，花生好车正以稳健的步伐，与所有合作伙伴一起，开启新的征程。（完）

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编辑：李秋莹