中新网上海新闻7月31日电(李秋莹)7月29日至31日，第九届服装物流行业年会在上海举行。本届年会由中国物流与采购联合会服装物流分会主办，以 "链通 ' 衣' 世界 共筑新生态" 为主题，汇聚行业精英共探服装物流变革之路。会议邀请200多家鞋服企业、物流企业、物流技术装备企业约1000名代表参会，围绕服装行业供应链趋势、智慧仓储与高效运输配送，仓网布局与园区协同、逆向物流解决方案、跨境供应链、服装物流AI方案+等话题进行深入讨论和交流。

　　中国物流与采购联合会党委委员、总经济师 崔忠付在致辞中表示，当前，服装物流行业正处于结构调整、动能转换、模式革新的关键转型期，机遇与挑战并存。从消费环境来看，服装消费持续向个性化、多元化升级，直播电商、社交电商、即时零售等新业态快速发展，推动服装物流从基础的仓运配服务，向柔性化、定制化、一体化的综合供应链服务全面升级。

　　近年来，服饰行业正经历深刻变革。一方面，消费需求持续升级，全渠道零售格局加速形成，即时零售、下沉市场与跨境业务成为新增长点，消费触点日趋多元；另一方面，线上退货率居高不下，部分品类已升至50%。SKU数量激增叠加产品生命周期变短，对服饰供应链的柔性与响应速度提出前所未有的挑战。

　　“服饰行业的竞争已从单一的产品竞争升级为供应链效率之争。”京东物流相关负责人表示，面对行业新常态，品牌和商家需要的不仅是一个物流服务商，更是一个能够贯穿“仓运配逆”全链路、以科技驱动降本提效的供应链合作伙伴。

　　极兔速递集团云仓总监王浩表示，面对服装行业订单波动大、SKU数量多、履约时效要求高等特点，极兔持续完善全球物流网络布局，依托覆盖多国市场的物流基础设施及仓配一体化能力，为品牌客户提供涵盖仓储、分拣、运输、配送等环节的一站式供应链解决方案，帮助企业提升履约效率、优化库存管理、降低综合物流成本，为品牌拓展国内外市场提供稳定、高效的物流保障。

　　在圆桌论坛环节，科捷CTO张虎坡提到，服装供应链遇到最大的问题是库存成本问题，包括静态成本和动态成本。动态成本方面，很多不该发生的成本其实可以避免 —— 比如有些商品已经进入打折清货期，但品牌方还在进行相关物料的采购，反映出公司内部协同出了问题。静态成本方面，不同品牌的特征不同：有的是季节性品类，积压可能跟气温有关；有的是功能性服饰，积压可能跟款式、材料的技术先进性有关，这些都需要针对性地分析和查漏补缺。

　　围绕海外仓布局与全球供应链建设，嘉宾们重点探讨了自建仓、平台仓、第三方仓等不同模式的适用场景，以及企业在全球化运营过程中如何实现成本、效率与服务体验的平衡。结合极兔持续完善的全球物流网络，王浩分享了仓配一体化服务在支持品牌出海、提升跨境履约效率等方面的实践经验，为企业全球供应链建设提供了新思路。（完）

注：请在转载文章内容时务必注明出处!   

编辑：王丹沁