中新网上海新闻10月6日电(记者 李佳佳)“研发日”“解决方案日”……2026年以来，跨国公司在华布局逻辑正经历系统性重构，中国正从外资的“销售终端”与“制造基地”，加速升级为全球创新网络中的“策源地”与“关键支点”。

　　刚刚过去的9月，阿斯利康在沪举办研发日活动，当天汇聚了60余位全球研发高管和近260位国内外专家，聚焦心血管、代谢、肾病、呼吸、自身免疫及细胞疗法等前沿方向。活动期间，阿斯利康宣布其研发中国转化医学研究基金已支持13项中国基础及转化医学研究项目，11位博士入选博士后计划。阿斯利康全球执行副总裁、生物制药研发负责人贝旭鸿表示：“中国正为全球药物发现与开发贡献越来越多的科学洞见与创新成果。”这一表态并非孤例。赛诺菲于2026年4月在上海静安设立研发公司，投资总额超过2亿元，根据预测，未来赛诺菲全球大约三分之一的新研究项目将在诞生之初就植根中国。跨国药企在华研发布局的深度与广度，正在发生质的变化。

　　食品与农业领域的嘉吉，则提供了研发本土化走向全球的典型案例。也是在9月，嘉吉上海创新中心迎来成立十周年。2024年，嘉吉投入3000万元完成该中心重大升级，面积扩展至3000平方米。十年来，上海创新中心已推动200余项创新产品实现商业化落地，获得30余项核心专利。更值得关注的是，由上海创新中心开发的CandyTool甜味数据库，整合甜味、风味与质构等数据，辅助研发团队快速评估配方路径，这一源于中国市场需求的数字化工具已被推广至嘉吉全球研发体系，成为“中国创新反哺全球”的实践样本。

　　化工领域的朗盛则选择了另一条路径。同样在9月，在上海举办的“朗盛解决方案日”个人护理与家庭护理专场上，朗盛正式发布了可生物降解的Cosmelin特种酯系列产品，并围绕防腐、酯类和功能性解决方案三大主题，展示了覆盖从原料到应用的全价值链创新成果。朗盛大中华区总裁罗高名坦言，中国消费品市场变化迅速，客户需要的“不仅是单一产品，而是能够覆盖配方开发和应用创新的整体解决方案”。其位于上海的亚太应用开发中心(AADC)配备专业微生物实验室，连接全球研发资源与本地市场需求，帮助客户缩短研发周期、加快新品上市。这种“全球技术储备+本土应用开发”的模式，已成为外企在华研发的标准化配置。

　　即便是消费品领域，研发投入的深度也在超出传统认知。强生旗下隐形眼镜品牌安视优进入中国市场二十年，9月其在上海举办“20年见证，满眼是你”品牌展，以“目光”为核心轴线呈现其从满足清晰矫正到融合前沿光学科技与舒适体验的演进历程。强生视力健中国内地与港澳地区总经理陈健君表示，安视优始终扮演“见证者”与“同行者”的角色。品牌体验与消费者洞察的深度融合，正在成为消费品外企“研发”的新维度。

　　外企在华研发的集体加码，背后有清晰的商业逻辑。中国拥有全球最完整的工业体系和最齐全的产业配套，研发、中试、量产可以高效协同，这种“即研即产”的能力是其他许多经济体难以比拟的。同时，中国超大规模市场产生的多元需求，为新技术提供了天然的试验场。大众汽车集团(中国)首席技术官吴博锐曾在受访时透露，该公司仅用18个月就实现了中国电子电气架构的开发落地，本土研发和采购成本大幅降低40%至50%，创下集团全新电子电气架构的最快研发纪录。

　　政策层面的支撑同样关键。2026年2月1日起施行的新版《鼓励外商投资产业目录》，在新型药物研发、数字创意技术研发等方面进一步增加鼓励类条目，并延续了外资研发中心进口科研用品的免税政策。“十五五”规划纲要明确提出，大力吸引外资企业在华设立地区总部、研发中心。

　　值得关注的是，外企在华研发中心的能级也在同步提升。截至2026年2月，上海累计认定外资研发中心647家。而截至2026年6月，仅上海浦东累计认定的外资研发中心就突破300家，占全市近半。从“在中国为中国”到“在中国为全球”，这一转变正在成为越来越多跨国公司的共识。

　　不过，业内人士指出，外企加码在华研发并非没有挑战，地缘政治不确定性、数据跨境流动的合规要求、本土创新生态的竞争加剧，都是跨国公司需要持续应对的课题。但从资本流向和研发投入的实际增速来看，中国在全球创新版图中的位置正在被重新定义。对于跨国企业而言，加码在华研发已不仅仅是“深耕中国市场”的策略选择，更是嵌入全球创新链条、保持技术竞争力的战略必需。(完)

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编辑：李秋莹