中新网上海新闻10月20日电(许婧)党的十八大以来，中建五局安装公司持续把上级各项决策部署落到实处，企业综合实力明显增强，荣获了全国五一劳动奖状、全国优秀施工企业等荣誉，高质量党建引领高质量发展成效突出。

　　发挥党建引领，激发内生动力

　　围绕发展抓党建、抓好党建促发展。中建五局安装公司赓续红色血脉，听从祖国召唤，矢志不渝冲锋在党和人民最需要的地方。

　　始终把党的领导落实到公司治理各环节。坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，建立完善公司《党委会议事规则》《“三重一大”决策制度实施管理办法》《董常会议事规则》等，制定党委会、董常会等决策机构的决策事项清单，形成了权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。认真贯彻国有企业改革三年行动方案，结合实际制定公司“对标世界一流企业”行动方案、“六专行动”工作方案、“双效提升”行动方案，扎实有效推动企业高质量发展。围绕企业发展的实际问题和关键环节，一年一个主题的推动党建工作，落实全面从严治党要求，以作风建设“三年行动”为抓手实现自我革命 ，打造“价值党建·锐进安装”品牌，把党建工作和生产经营同部署、同落实、同检查、同考核，坚决贯彻落实上级党委谋定的发展方向。

　　始终在服务国家战略中展现作为。始终坚定执行国家战略，与国家发展同频共振，立足华中、辐射全国，走出了一条具有鲜明时代特征的转型发展之路。形成了华北、华东、华南、西南、华中五大区域和轨道交通电气化一个专业公司，以及海外的“5+1+N”的市场布局。近十年来，先后在北京、上海、广东、四川等多个省承建了一批地标性商业综合体、轨道交通、工业厂房、新基建等300项工程，其中四川区域20余项。同时，紧跟中建集团“走出去”步伐，在海外承建了印度oppo制造中心、vivo印度工业园、孟加拉达卡机场、中孟友谊展览馆、中建阿尔及利亚南北高速公路隧道等项目，为推动国家共建“一带一路”高质量发展贡献力量。2022年6月，公司全面深入服务粤港奥大湾区建设。

　　始终在急难险重任务中展现无畏担当。在抗击新冠肺炎疫情中，公司广大干部职工临危不惧，逆行而上，积极参与抗疫援建，圆满完成了武汉火神山、雷神山、香港落马洲等19座防疫工程建设，为打赢疫情防控阻击战作出了巨大贡献。刘斌获评“全国抗击新冠肺炎疫情先进个人”，刘斌的事迹被中组部《榜样5》收录，公司获评中国建筑抗击新冠肺炎疫情先进集体。参与了郑州、武汉抗洪抢险，助力甘肃康乐县、湖南栗树庙村实现脱贫摘帽，联动湖南省青少年发展基金会开展农村失业青年技能培训与帮助再就业公益行动，以实际行动彰显央企担当。

　　坚守品质保障，提升运营效力

　　在危机中育先机、于变局中开新局。中建五局安装公司把发展质量摆在更为突出的位置，着力提升发展品质。

　　聚焦区域深耕拓展发展空间。近年来，着力打造“以大型场馆和高端商业综合体为主的房建机电、以轨道交通和新基建为主的基础设施、以智能制造和新能源为主的工业安装”三项专业核心业务，同时发挥“投资、研发、设计、建造、运营”五位一体的全产业链优势，全力拓展节能减排、水务环保、产业园区、城市更新等领域的机电工程总承包(EPC)业务。项目业态不断拓展，在城市更新领域，承建了广州越秀财富天地广场、上海中信泰富广场等项目；在新基建领域，承建了川西数据机房和配套系统(网络扶贫信息服务工程)、京东集团西南总部大厦充电桩等项目；在新能源领域，承建了扬州市生活垃圾焚烧发电厂、山西沁水县100MW集中式光伏等项目，不断缔造城市新封面，助力中国“碳中和”战略落地。

　　打造过程精品成就客户满意。为确保优质履约，强化策划先行，在各区域公司设项目策划中心，建立策划专家库，实现项目策划全覆盖；注重劳务资源培育，建立劳务工匠库，在行业内率先开发并使用劳务管理信息化系统；在多个项目推行材料预采购及预制化加工，为项目快速精准组装资源。通过对项目施工全周期的精密部署和资源的精准投入，一些施工条件差、技术含量高、社会影响大的高大难新工程优质履约得到各方赞誉。2021年，深圳国际酒店项目创新采用装配式建造，60天完成4栋共计48层隔离酒店附属用房机电安装任务；重庆轨道交通九号线创新采用“信号电缆室内成端”技术，在130平米的设备室安装36台设备，配线40余公里，形成了完美信号“内核”，顺利实现通车运行……十公司先后建成了一大批国家重点及“名品”工程，共获鲁班奖20项，国家优质工程奖19项，詹天佑土木工程奖2项，中国安装之星11项。

　　加强人才建设提供智力支撑。为推动企业人才发展创新活力持续释放，建立四级后备干部人才梯队，制定青年干部“三年滚动”培训计划。深入落实“三五四一”培训体系，通过线上教学、现场集中等方式分层级、分线条抓好培训，提升员工业务能力水平。截至目前，公司具有国家注册工程师、注册一级建造师300余人，海外经历人员200余人，在轨道交通、光伏、电子洁净厂房、石油化工、水务环保等领域储备骨干人才1000余人。同时，着力行业领军人才培养，现有中国建筑业协会专家2人、中国施工企业管理协会专家2人、中国安装协会专家8人、中国安装协会科学技术委员会委员2人、省级协会专家100余人。

　　坚持改革创新，迸发发展活力

　　抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。中建五局安装公司聚焦改革重点难点，出真招、出实招，以机制体制创新推动国企改革落实落地。

　　大胆开展体制机制改革。积极探索结构转型方式，以重庆轨道交通九号线为开端，探索基础设施线上施工管理经验，于2021年成立了中建五局轨道电气化公司，并在东莞建成了自己的预制化工业厂房，打造了“中建魔方”品牌，装配式基地生产案例入选住建部首批“部品部件智能生产线典型案例”并在全国推广。推进创新平台建设，成立创新研究院、特种实验室与调试中心，聚焦建筑机电工业化、智慧水务、装饰化机电等领域开展前沿技术研究。2022年，成立新能源和城市更新两个“新业务营销专班”，明确年度及“十四五”各项业务指标，深度融入新发展格局，大力发展新能源和城市更新业务。

　　科创攻关掌握核心技术。作为国家高新技术企业，持续强化科技引领，加大科技创新成果的研发应用，打造了核心竞争力。致力于智慧城市运维与双碳目标推进，与高校合作开展基于国际前沿渗漏监测技术的智慧水务全产业链研究，实现管道管网全状态实时监控预警，形成管网全要素指标数字孪生可视化系统，为管网智能化运维服务和管网大数据国家安全提供了有力支撑。不断壮大机电设计院，先后承担国内首创课题10余项，自主研发抗震支吊架设计软件，开发“五安”协同设计平台，将3D激光放样、数字化加工和运维管理等10余项产学研成果顺利转化落地。十年来，累计获国家专利授权280余项，其中授权发明专利24项，获得软件著作权11项，国家级工法1项，省部级工法26项，省部科技进步奖19项。

　　信息赋能实现数字转型。深挖公司数字化转型升级需求，形成以“要素管控、行为管控”和“数字建筑、数字交付”对内对外两条线为核心的双螺旋发展格局。对内，围绕要素管控，通过推广应用数据分析系统平台，实现180余个生产经营数据的实时查询和多维交叉分析。对外，围绕业主需求，创新工程竣工交付形式与交付范畴，打造施工全过程“数字建筑”产品，为业主智慧运维需求提供全链基础数据支撑。2022年，自主研发的基于BIM智慧运维管理系统在东莞国贸超大城市综合体项目成功应用，不仅大幅降低了建设成本，而且打破了传统的物业运维管理模式，满足了业主高端定位、精细化管理需求，开创了国内商业综合体智慧运维的先河。

　　2022年8月，公司正式发布“锐进”管理理念，致力于营造更加积极进取、敢于创新超越、追求至诚至精的企业氛围。站在新起点上，中建五局安装公司将顺势而为、乘势而上，不断提升党建品质，加快改革转型步伐，向着“成为最具持续价值创造力的一流安装工程总承包商，创发展品质一流企业、创品牌影响力一流企业、创市场竞争力一流企业”的“一最三创”目标不断迈进。

注：请在转载文章内容时务必注明出处!   

编辑：许婧