伴随2026年公募基金产品半年报全部披露，公募佣金分仓竞争格局进一步明晰。据Wind数据统计，在公募交易佣金分仓赛道中，2026年上半年，国泰海通证券席位租赁佣金4.47亿元，市场占比达6.09%，连续三个半年度稳居行业首位；公募总分仓佣金5.10亿元，市场占比达5.84%，位列行业第2位。两大核心经营指标持续领跑行业，充分印证公司在公募机构服务领域的稳固龙头地位与扎实的综合服务实力。

　　2025年，国泰海通完成全方位业务体系梳理与战略资源整合。机构业务条线率先实现体系重塑与流程优化，协同效能与规模优势全面释放，综合服务能力稳居行业前列。进入2026年，前期整合积淀的资源、制度与平台优势持续转化为经营势能，机构业务延续高景气发展态势。研究与机构业务板块锚定专业化、综合化、平台化主线，深化公募客户全链条服务，完善投研赋能、交易执行、系统对接、定制化解决方案一体化服务体系，加速构建具备引领力与高黏性的机构服务生态，为公司长期高质量增长筑牢坚实壁垒。

　　一是夯实公募业务基本盘，持续锻造国泰海通的专属印记。

　　国泰海通始终将公募业务作为机构服务的基石，在巩固租用交易单元传统优势的基础上，将券结模式确立为战略性突破口，推动投研深度与交易执行高效耦合，落地“研究+交易+产品”一体化服务闭环。面对公募降费、交易模式变革等挑战，国泰海通正以更大服务纵深与更强协同韧性，塑造不可替代的品牌标识。

　　二是拓宽机构服务边界，完善全品类客户服务矩阵。

　　以公募基金为核心辐射圈，向保险、银行、私募、养老金、QFII/RQFII等多元客群延伸，搭建分层差异化服务体系。强化研究与权益、固收、财富、投行、境外、信用、子公司等跨部门协同，推动业务逻辑从单项输出向综合化赋能升级，形成“一客一策、多线联动”的服务新格局。

　　三是加码数字化底座建设，以科技驱动服务体验升级。

　　依托集团数字化战略，持续迭代机构服务平台，落地智能交易、智能研究、智能风控等场景，提升客户操作效率与使用体验；对内打通资源壁垒，以平台化运营带动前后台协同，整体推动服务能级跃上新台阶。

　　四是抢抓制度型开放机遇，加快打造跨境综合服务能力。

　　紧抓资本市场高水平开放政策窗口，夯实跨境业务基础，积极把握离岸金融发展机遇，有序拓展全球服务网络，强化境内外一体化服务能力，面向全球机构客户提供覆盖A股、港股及跨境衍生品等综合金融解决方案，在国际化进程中确立差异化竞争优势。

　　五是紧扣“十五五”战略导向，深度融入金融“五篇大文章”国家部署。

　　立足机构业务禀赋，在科技金融中聚焦新质生产力领域投研覆盖与融资服务，在绿色金融中深化碳金融与ESG投资，在普惠金融与养老金融中拓展财富管理纵深，在数字金融中依托AI大模型赋能服务能级跃升，加速从业务驱动向战略引领转型，切实发挥资本市场枢纽作用。 

　　国泰海通机构业务已全面迈入高质量发展的新阶段。国泰海通表示，公司始终坚持以公募等机构客户的实际需求为牵引，持续打磨投研、交易、系统、风控等核心服务能力，致力于打造机构客户深度信赖的综合金融服务商。未来，公司将持续聚焦机构业务深化与公募客群精细化经营，以更高质量的服务输出回馈客户与市场。(完)

注：请在转载文章内容时务必注明出处!   

编辑：罗嵛月