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欧姆龙中国CEO陈禕晓:健康管理需要从“认知”走向“行动”
2026年09月20日 09:35   来源:中新网上海  

  过去十年,中国居民对健康的关注明显提升。

  这种关注正在从疾病发生后的治疗,进一步向风险预防、长期管理和日常健康促进延伸。对于高血压、糖尿病、慢阻肺等慢性疾病患者,健康管理意味着长期监测和疾病控制;对于存在潜在健康风险的人群,更早发现异常、及时获得专业建议同样重要;而体温、体重、女性健康等更广泛的健康需求,也越来越多进入家庭日常。 

  在欧姆龙健康医疗(中国)有限公司董事总经理陈禕晓看来,中国消费者的健康意识已经明显提升,但从“知道健康重要”到真正形成持续、有效的健康管理行为,仍有距离。

  从医院到家庭:慢病管理为何需要新的场景

  2026年7月,国务院印发《国民健康“十五五”规划》,明确提出“实施家庭健康促进行动”。

  陈禕晓认为,其重要意义之一,是推动健康管理进一步从医院延伸到家庭,“把从治病到防风险、到护健康这样一个体系”更完整地融入日常生活。

  家庭健康管理之所以越来越受到关注,并不只是因为健康消费观念发生变化,也与慢病长期化、人口老龄化以及医疗体系面临的持续压力有关。

  中国有规模庞大的慢病人群。与急性疾病不同,高血压、糖尿病、慢阻肺等慢性疾病往往需要数年甚至数十年的持续管理。随着人口老龄化程度加深,多病共存和长期照护需求进一步增加,越来越多健康管理行为必然发生在医院之外。

  陈禕晓特别提到,庞大的慢病人群及其并发症风险,如果不做健康管理的前移,也会持续增加医疗体系的负担。在他看来,将健康管理进一步前移到家庭,通过早发现、早干预、早治疗,可以减少健康问题集中到医院端处理的压力。

  “医院能够关注的往往是某个诊疗时间点,而长期的健康和风险管理,需要更多在医院之外完成。”这是他对家庭场景价值的一个基本判断。

  但家庭并不是医院的替代者。医院负责专业诊断和治疗,家庭更适合承担日常观察、长期监测和风险管理。但真正需要解决的问题,是如何让两者之间形成更有效的衔接。

  从认知到行动:家庭健康管理的现实门槛

  如果说健康管理从医院延伸到家庭,解决的是“在哪里管”的问题,那么更现实的下一步,是如何让那些真正值得关注的健康风险被及时发现。

  对于慢性疾病和潜在健康风险而言,监测的意义并不是多记录几个数字,而是在异常发生时尽可能留下线索,从而为后续专业判断和及时干预争取时间。

  以房颤为例。房颤是引发缺血性脑卒中的重要原因之一,可使卒中风险提升5倍,近三成缺血性卒中与房颤相关(全国房颤流行病学调查数据)。但房颤、早搏等心律失常常常具有间歇性、阵发性的特点——一个人在家中出现心慌、胸闷、头晕,等到了医院接受检查,异常心律可能已经消失。据《中国心房颤动管理指南》的数据显示,中国房颤患者规模近2000万,而漏诊率高达70%以上。这意味着大量患者并不知道自己有房颤,也就错过了通过规范治疗降低卒中风险的机会。

  这暴露出健康管理前移过程中一个很现实的难题:人们越来越知道应该关注自己的身体,但真正有价值的健康数据,往往恰恰最难被持续留下。

  因此,家庭监测要解决的,是能否在真实生活中捕捉到有价值的健康信号。健康管理需要长期重复,而普通人的生活不会围绕医疗设备展开。设备越复杂、操作越繁琐,对睡眠、活动和日常生活干扰越大,坚持的成本也就越高。

  陈禕晓在对话中反复提到一个词——“不打扰”。

  在他看来,当专业医疗设备进入家庭以后,产品不仅要保持专业和准确,还需要重新适应普通人的生活方式,让使用者不必为了完成一次监测而明显改变原有生活节奏。他将这一方向概括为“专业产品民用化、专业产品简洁化”。

  从这个角度看,欧姆龙近年的一些产品变化,更像是在回答同一道题:怎样降低一个人持续关注自身健康数据的门槛。

  心电监测从医院内一次短时间检查,向能够覆盖睡眠、活动等日常状态的更长时间监测延伸;血糖、尿酸检测尝试减少采血和操作步骤;需要长期居家使用的设备,则更多考虑噪声、便利性等与家庭生活直接相关的因素。

  不同产品解决的问题不同,背后的逻辑却相似:不是要求普通用户主动适应医疗设备,而是尽量让专业监测适应人的日常生活。

  但能够在家里持续测量,并不意味着家庭健康管理已经完成。

  另一个更关键的问题是:家庭里产生的数据,能否真正与专业医疗体系衔接。

  陈禕晓以心电监测为例介绍,欧姆龙家庭端采集的心电数据可以进一步接受专业判读,在有需要时,相关心电图和判读结果可以提供给医院使用;在远程管理场景中,社区医院医生也能够查看相关数据,提前发现值得关注的异常信号。

  这也构成了“家庭医疗级”的另一层含义:不仅是在家庭场景中获得一个健康数字,还要考虑这些数据是否足够可靠,能否经过专业判读,并在必要时继续进入就医和医疗判断的链条。

  当智能手表、手环等消费电子设备也越来越多地记录心率、血氧等健康指标时,对于医疗级家庭设备而言,问题已经不只是“能不能测”,而是数据质量、专业判读以及能否与后续医疗形成有效衔接。

  家庭不是诊疗的终点。它更像是专业医疗向日常生活延伸出的一个观察窗口:平时帮助用户记录健康变化、发现风险;真正涉及疾病诊断和治疗时,再把有价值的信息带回医生和医院。

  从健康数据到数字健康服务

  当家庭端能够持续获得健康数据之后,下一个问题是:这些数据意味着什么,出现什么变化需要注意,又在什么情况下应该进一步寻求专业医疗帮助。

  “最关键的东西也不是数字到底有多多,而是这个数字背后”的服务。陈禕晓认为,数字健康的价值,在于基于持续积累的健康数据,为用户提供风险提示、健康趋势判断以及进一步的行动建议。

  按照欧姆龙的规划,家庭中的血压、心电、血糖等数据不再只作为一次次彼此独立的测量结果存在,而是希望通过数字化工具持续记录和整合,并进一步连接风险评估、就医辅助、日常健康管理和周期复盘等服务。

  在这个过程中,硬件仍然是基础。血压计、心电设备等承担数据采集入口的作用,而数字化服务进一步回答的是“测量之后怎么办”。

  这也是欧姆龙从家庭医疗设备进一步向数字健康服务延伸的方向。

  这种尝试也已经出现在其全球业务布局中。2024年4月,欧姆龙完成对荷兰数字健康企业Luscii Healthtech的全资收购,将远程健康管理能力进一步纳入自身业务体系。欧姆龙资料显示,Luscii平台目前已覆盖荷兰超过70%的医院,运行高血压、糖尿病、肺炎、肾衰竭等150余项远程健康管理项目。与此同时,在日本,欧姆龙也在推进与JMDC的数据健康业务协同,通过日常健康数据探索疾病风险预测和个性化健康建议。中国市场则更多面向家庭和个人消费者,探索健康设备与数字应用相结合的管理模式。

  无论是家庭设备还是数字服务,前提仍然是健康数据本身足够稳定、可靠。

  1973年,欧姆龙推出公司首款电子血压计,开启家用电子血压计时代。截至目前,其血压计全球累计销量已经超过4亿台。欧姆龙资料显示,相关技术及产品参与超过200篇学术论文研究,血压计产品通过AAMI、ESH等准确性验证。

  从血压计52年长期积累的家庭测量能力出发,欧姆龙正在将产品和服务进一步延伸至心电、代谢、呼吸健康等领域,并从一次测量走向长期数据和数字服务。

  从52年的积累到中国实践

  中国市场的特点,正好成为这套能力的重要实践场。

  陈禕晓认为,中国具有几个鲜明特征:一方面,人口规模大,慢病人群基数也大;另一方面,人口老龄化带来持续增长的家庭照护需求;此外,中国电子支付、移动应用等数字化应用普及,也为医疗设备、健康数据和数字服务之间的连接提供了基础。

  在他看来,这些因素叠加,使中国有条件探索“医疗级、家庭级、数字化”的健康管理模式。

  中国市场也在欧姆龙全球体系中占据重要位置。欧姆龙资料显示,中国市场销售额目前占其全球总销售额近24%,是其最重要的海外市场之一。中国在欧姆龙全球体系中的角色,正在从销售市场进一步向研发、生产和创新环节延伸。

  1993年,欧姆龙在大连建立生产基地。2023年,公司投入3亿元进行升级。目前,大连已成为欧姆龙全球最大的生产基地,也是其唯一的海外研发基地,本土研发团队中中国籍员工占比超过90%。

  在陈禕晓看来,本土化并不只是在中国生产,而是根据中国消费者的疾病结构、生活习惯和家庭场景进行产品研发和模式创新。

  他将欧姆龙中国未来的角色概括为从“In China for China”进一步走向“In China for Global”——在中国市场率先探索医疗级产品家庭化、健康数据数字化以及长期健康管理服务,并将成熟的产品和模式进一步向其他市场延伸。

  从一台血压计,到血压、心电、代谢、呼吸健康,再到体温、体重等更广泛的家庭健康需求,欧姆龙延伸的并不仅是产品品类,而是家庭健康管理的边界。

  欧姆龙希望触达的,是更广泛的家庭健康场景:通过日常监测和长期管理帮助人们更早发现风险,在需要专业诊疗时及时与医疗机构连接。

  但这种延伸有明确的边界。家庭健康管理不是替代医院,而是让日常健康管理与专业医疗之间的连接更早发生、更为连续。(完)

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编辑:罗嵛月  

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