中新网上海新闻11月21日电(徐银)11月21日，农历小雪节气来临之前，春秋集团举行春秋建社44周年暨冬季旅游新闻发布会。

 

 

　　惊蛰推出踏青产品唤醒春日活力，芒种聚焦避暑线路解锁夏日清凉，处暑以秋景行程定格金色时光，今天，循着小雪的脚步带来冬季旅游盛宴。

　　春秋循着中国传统节气的脚步，举办四季新闻发布会，既是在贴合着旅游产品的季节属性，也是旅游人顺应时序、用心耕耘的幸福密码。

　　1981年到2025年，44载正春秋。2025年，不仅是春秋跨越44载岁月、向着更高远目标迈进的重要节点，更是国家“十四五”规划收官、“十五五”规划扬帆的关键衔接期。

　　在这一承前启后的重要坐标，44载的积累与沉淀，也已然化为推动春秋迈向更高质量发展的全新起点。

　　当然，发展的背后，永远离不开人的创造与创新。

　　上世纪八、九十年代，老一辈“春秋人”带着对旅游事业的热忱，跑市场、拓渠道，在行业探索期为企业筑牢根基；如今，年轻一代“春秋人”接过接力棒，以创新思维赋能旅游模式。无论是数字化服务平台的搭建，还是个性化旅游产品的研发，都展现出了与时俱进的活力。

　　市场越是卷，旅游企业越是要抓住核心竞争要素，人和技术，而人更是核心里的重心。

　　在春秋，必须要有现代企业制度下的规章制度和考核指标，但是服务的温馨、创新是市场的根本需求，而这些也必须从每一位产品经理和导游的心底里产生，才能丝滑地传导给游客。就好像“每一道菜都是带着厨师的温度”一样，春秋的产品和服务，也要自然带着温暖与赤诚。

　　因此，在2025年，春秋集团无论是领导班子，还是工会、共青团，都在思考和实践，如何促进员工的多维度成长，如何让员工能够统筹职业与生活，如何让员工在职场里互相关心、共同进步……

　　“旅游是传递幸福的产业，只有让员工先收获幸福，才能将这份温暖与真诚传递给每一位游客。”春秋集团总裁王炜这句饱含温度的寄语，如今，早已深深融入企业发展基因，切实转化为覆盖员工工作、生活全场景的细致关怀举措：高温季，为一线员工送上清凉慰问；举办春秋“家庭周”，让员工与家人一起享受职业氛围里的温馨时光；旅游产品设计大赛、数据分析大赛、创新大赛等一系列技能竞赛，让基础不同、兴趣不同、岗位不同的员工都能有参与多样化学习与提升的机会；持续开展员工子女绘画书法比赛，留存“春二代”成长记忆；创建位于春秋旅游大厦门口的“望野眼FREE”户外休闲区，让员工在日常工作之外多了一处放松空间……一连串藏在细节里的温暖，让“春秋人”的归属感与幸福感持续提升，成为助推企业高质量服务的核心动力。

　　也正因这份幸福赋能，2025年的春秋，在旅游市场的机遇与挑战中交出了一份亮眼的成绩单：春秋航空，目前机队规模已达134架，年运输旅客约2900万人次，网络覆盖中国、东南亚、东北亚主要城市；春秋旅游，2025年出游人次同比超过2024年。即将到来的元旦、春节等假期，出游人次更是均已实现同比数倍以上的增长。

　　据了解，本次发布会既推出冬季全新旅游产品与航线布局，为游客提供更多冬季乃至春节假期的出行选择，也发布了在即日起至2026年1月1日的“建社月”中，将通过一系列富有新意的活动，强化春秋“以员工幸福赋能游客幸福”的企业发展理念。

　　这些活动既包含对员工的真诚关怀，也涵盖对游客的暖心回馈，将让员工的成长与游客的欢乐，达成更多意义上的“双向奔赴”。

 

 

　　春秋旅游副总经理周卫红表示，今年冬季旅游，尤其是元旦、春节，在长假期的加持下，市民出游意愿不断被加热，尤其是涉及亲子家庭和长途出境旅游方向，比如澳洲、新西兰以及欧洲旅游，销售期同比大大提前；另外，长途出境旅游目的地的“更热”与“更冷”两极分化特性，进一步凸显了长三角地区客源日益丰富的个性化需求。(完)

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编辑：李秋莹